“二段炉温度终于上来了,点火成功!”8月19日凌晨,潞安化工集团精细化学品公司合成氨车间操作室里爆发出一阵压抑已久的欢呼声。看着屏幕上跳动的温度曲线突破临界点,车间副主任温振民长舒一口气,摘下早已被汗水浸透的安全帽,眼角的血丝里透着难掩的疲惫——这是他连续驻场的第三个通宵。
“这次开车不比往常,大家得咬咬牙顶上。”开车任务启动前的岗前仪式上,温振民给大伙打气。车间主任刘军在一旁补充道:“温主任已经把排班表改了五遍,每个关键岗位都安排了双保险,大家有问题随时找他。”
技术员小田捏着手里的流程表直冒汗:“刘主任,甲烷转化系统升温步骤我怕记不全……”话音未落,温振民已经把一本写满批注的操作手册塞给他:“别怕,我把易错点都标出来了,实在记不住就喊我,我就在现场盯着。”当晚,车间办公室的灯亮到后半夜,温振民和刘军对着人员名单反复推演。
18日小夜班刚接班,对讲机里突然传来操作工焦急的声音:“温主任,二段炉进口温度卡在450℃不动了,离点火要求还差40℃!”正在现场巡检的温振民心里一沉,快步冲到操作台前。
“检查蒸汽流量!”“流量正常,9.6吨/小时!”
“精脱硫气组分呢?”“甲烷含量23%,比平时低2个百分点!”
温振民盯着屏幕快速盘算,手指在操作面板上不停点动:“把精脱硫气阀门调小15%,同时开大蒸汽旁路!”他拿起电话拨通生产技术部:“牛主任,我们在升温时遇到温度瓶颈,需要调整进气配比,麻烦协调一下上游气源。”“收到,我马上查参数,五分钟后给你反馈。”
温振民抹了把脸上的灰,斩钉截铁地说道:“你们帮我盯着床层温差,超过10℃就立刻喊停。”半小时后,当温度指针缓缓爬过490℃,操作室里响起热烈的掌声,操作工小王抹了把汗:“刚才心都提到嗓子眼儿,主任这波操作太关键了!”
19日大夜班的险情来得更突然。凌晨3点,中变触媒温度毫无征兆地从285℃飙升至408℃,蒸汽压力指示反复跳动。
“快关原料气阀门!”温振民的吼声在车间回荡,他冲到现场,亲手关闭试配阀门,“立刻联系调度,把蒸汽压力稳定在3.0MPa!”
“主任,要不要紧急停车?”操作工急得直跺脚。
“不能停!现在停车易造成催化剂烧结,失去活性!”温振民盯着温度曲线冷静指挥,“开大放空阀,加大蒸汽量,每五分钟记录一次温度,通知分析工加测气体成分。”他一边给调度打电话,一边在笔记本上飞快记录:“03:15,温度395℃;03:20,压力0.55MPa;03:25,温度开始缓慢下降……”
当温度逐步回落至250℃安全区间时,温振民才发现自己的后背已经被冷汗湿透。工友递来热水:“主任,您都两天没合眼了,休息会儿吧?”他摆摆手:“没事,现在是关键阶段,等催化剂稳定了,才算是真的过关。”
19日清晨6点,甲烷转化系统顺利进入调整阶段;23日14:30,甲烷化合格气体送至氨合成系统;27日,氨合成塔TI-7517F提升至745℃,开始最后恒温阶段;28日9:30,氨合成催化剂升温还原结束转入低负荷运行;29日16:59,合格液氨顺利送入F7901A/B,标志着开车任务全部顺利完成。
温振民翻开跟班写实记录本,上面密密麻麻记满了各种数据,每一页都粘着现场的灰尘,字里行间浸透着汗水。
“这次能过关,全靠大家盯着现场干。”车间早会上,温振民举起这本写实记录,“这300小时没白守,每个问题都记在本子上,解决在现场里。这就是咱们‘领导驻现场、部门协同解难题’的活例子!”
阳光透过车间窗户照在设备上,泛起一层暖色。温振民揉了揉酸胀的肩膀,看着屏幕上平稳运行的参数,在记录本最后一页写下:“开车不是终点,写实还要继续。”这句话,成了这场“开车突围战”最生动的注脚。
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