向召平：从车间操作工到技术科负责人

在山东鲁北海生生物有限公司，一位名叫向召平的95后青年，正以其不懈的努力，引领有色冶金行业的技术革新与产品质量飞跃。作为化工专业的毕业生，向召平自2015年大学毕业后便加入了这家企业，逐步成长为一名出色的技术科负责人。他的成长历程不仅展现了中国新一代技术人员的专业精神和创新追求，也映射出中国在传统行业中实施现代化改革的决心。

初入职场：理论与实践的交融

“我之所以选择这家公司，是因为我对这个行业充满了兴趣。”向召平回忆道，“刚入职时，我在车间进行了为期半年的操作实习，工作内容涵盖了从原料处理到最终产品的质量控制等多个环节，这段时间让我深刻体会到了理论与实际之间的巨大差异。教材中的内容基本上都是理论和基本的知识。通用的理论知识并不完全适用于实际操作过程。这时就需要抛开教材中的理论，不断学习新技术、新方法，通过实际操作弥补这些差异。”

面对工作中遇到的种种挑战，向召平并没有退缩，而是积极向经验丰富的前辈请教，不断调整自己的学习方式以适应新的工作环境。“师傅领进门，修行靠个人”，这句话成为他职业生涯初期最真实的写照。

向召平表示，工作过程中，师傅会带你接触新事物、了解新知识，而自己需要不断在生产上磨炼。只有这样才能更好地理解并掌握新技术。

此外，向召平强调团队合作的重要性。他认为，一个人的力量是有限的，只有大家齐心协力才能克服困难，取得成功。在氢氧化铝的生产过程中，他不仅要监控设备运行状态，还要对产品进行严格的质量检验，确保每一批出厂的氢氧化铝都能达到国际标准。

技术创新：推动企业持续发展

随着工作经验的积累，向召平逐渐从一名普通操作工晋升为技术员、综合分析工程师及技术科负责人。在这个过程中，他不仅掌握了丰富的专业知识，还学会了如何将理论知识应用于解决实际问题中。

作为技术科负责人，向召平负责制定并执行多项关键技改项目。2023年，他带领团队成功完成了150万吨/年AH项目投料试车方案，溶出改造项目的设计与施工等任务。在150万吨/年AH项目投料运行期间，他带领团队重新建立系统草酸盐平衡，显著降低了石灰单耗。同时，结合矿石供应情况，优化几内亚矿石掺配比例，实现了碱耗降低和硅量指数保持在180g/l以上的目标。这些举措不仅提高了公司的生产效率，也为企业节省了大量资金成本。“我们每月可以通过技改节约上百万元的开支，这对于任何一家企业来说都是非常可观的数字。”向召平自豪地说。

向召平还高度重视质量管理。他认为，高质量的产品是企业生存和发展的根本。因此，他们严格按照ISO质量管理体系的要求，对生产过程中的每一个环节都进行了严格地控制。

“在全球化的背景下，我们还面临着将产品推向国际市场的挑战。我们必须确保产品符合不同国家和地区的标准，这对于提升企业的国际竞争力至关重要。”向召平介绍说，为此，我们不断学习外语和国际贸易知识，以便更好地与客户沟通和合作。

展望未来：持续探索无限可能

对于未来的发展计划，向召平表示将继续致力于技术创新和管理水平的提升。“我们的目标是成为行业内最具竞争力的企业之一。”他充满信心地说道，“为此我们将加大研发投入力度，同时也会继续优化生产工艺流程，力求为客户提供更高质量的产品和服务。”

通过不懈的努力和坚持，95后的向召平已经成为同事眼中的学习榜样和技术骨干。他用自己的智慧和汗水为传统行业注入了新的活力，也为中国企业走向世界舞台贡献了自己的力量，用实际行动证明了年轻一代完全有能力承担起企业发展重任。