进入五月份,兰州石化公司多套生产装置陆续进入窗口检修阶段,机电仪运维中心本着“准备好、停好、修好、开好、运行好”的宗旨,根据检修窗口检修任务和时间节点,对所涉及丙烯酸装置、高压聚乙烯装置、丁苯装置等多装置检修项目进行统筹安排,编制了重点检修项目统筹图,根据实际情况的检修项目进行动态管理,由各专人负责,推进各项工作优质高效进行。
装置检修、安全先行。机电仪运维中心提前召开窗口检修专题会议,明确各套装置检修项目、检修时间、检修负责人、安全负责人、现场监护人,切实落实安全责任。要求管理干部做到检修项目清、作业管理清、过程控制清,将装置停车检修准备工作落实到位。各级领导和安全人员通过走动式管理,深入现场查找隐患,对不安全行为及时发现及时制止,确保人员、现场管理到位。
严控作业人员风险,提升检修效能。该中心从检修一开始,就制定了检修保障措施,要求检修项目内容做到具体量化、责任到人,检修过程做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。参与检修工作的员工,认真贯彻执行检修现场标准化作业要求,坚决杜绝违章作业,发现隐患及时处理,防止安全事故发生;组织供电岗位、检维修岗位员工认真学习各类设备事故和典型电气事故,再次论证事故防范措施落实效果,并针对事故原因,举一反三。
严抓作业过程管控,实现步步受控。该中心逐项研究检修项目,逐项审定检修计划,逐项落实检修方案,在检修中按照“把住入口,重视过程,确保结果”的工作原则,切实做好“上道工序为下道工序服务,下道工序为上道工序负责”,严格执行检修方案,做到步步有确认,项项有检查,力求检修数据的科学可靠。在检修过程管控方面,狠抓作业组管控和作业过程合规,不论是开停工还是检修施工过程,都严格按照方案要求实施,坚决杜绝自选动作,严查违规现象,严把登高、进入有限空间、动火作业的特殊施工关口,严格票证审批、签字程序。
在本次窗口检修中,机电仪运维中心各基层车间层层分解任务、层层压实安全责任,攻坚克难,优质高效完成了检修任务,为兰州石化生产装置长周期稳定运行奠定了坚实基础。
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