锦西石化全链条精益管控实现首季“开门红”

年初以来，锦西石化公司统筹推进生产经营、成本管控、市场创效全链条工作，协同发力，精准施策。一季度，公司原油加工量和利润均超季度奋斗目标，炼油完全加工费同比大幅下降，上市业务盈利能力显著提升，提质增效突破0.8亿元，实现首季生产“开门红”。  

图为生产运行部技术人员对南蒸馏装置瓦斯带液情况进行检查。程立新摄

锦西石化深耕精益生产，聚焦全流程优化与节能降耗，优化原油采购结构与装置加工方案，增产航煤、高标号汽油等高效产品，严控工艺指标，推动液化气、丙烯收率持续提升，保障下游装置满负荷运行。落地22项节能举措，推进蒸汽系统改造、加热炉提质、废气回收等重点工作，一季度累计节汽2.5万吨，热电原煤消耗同比大幅减少，全厂加热炉热效率稳步提升，实现装置高效低耗运行。

为深挖降本增效潜力，锦西石化以精益从严原则抓实成本管控，紧盯加工费、燃动费等关键指标，细化管控颗粒度，严守预算刚性约束，严控非生产性支出，全力压降运营成本，今年以来各项费用压降超932万元。统筹推进提质增效80项221条重点举措，覆盖生产运行、节能降耗、精益管理等领域，实行清单化、项目化推进。

与此同时，锦西石化准确把脉市场，畅通产销渠道，统筹生产、销售、财务协同联动，建立“产、销、存”动态平衡机制，科学调控生产销售节奏，全力压降库存。主动对接中国石油集团及兄弟企业，打通油浆互供通道，一季度累计互供油浆近万吨，增效超900万元。抢抓消费旺季，优先保障95#汽油、航煤等高附加值产品产销投放。高效统筹“五路”调运，2月份成品油单月火运装车量创近三年新高，提速石脑油互供手续办理，实现物流降本，保障产销顺畅、交货及时。（张一峰曹肃）