晋能控股装备制造集团化工产业：首季生产经营实现开门红

一季度，晋能控股装备制造集团化工产业多措并举，扎实做好安全管控、生产组织和经营管理等各项工作，累计完成氨醇产量554.67万吨，合成氨、甲醇、尿素等主要产品产量均超额完成序时目标；实现收入204.31亿元、利润8.04亿元，生产经营稳中有进、开局向好。

安全生产零事故、环保管控无异常。化工产业将安全环保要求深度融入生产各环节，统筹推进、精准施策，筑牢安全环保双重防线，实现首季安全生产零事故、环保管控无异常。深入落实2026年安全一号文精神，压实责任链条，各级管理人员现场巡查1200余次，整改隐患5300余项，推动安全环保责任穿透到岗、落实到人。聚焦危化品、高危作业等重点领域开展专项整治，检测压力容器2800余台，加固钢结构平台260余处；同步将环保管控嵌入设备运维、隐患治理全流程，以工艺优化、设备提标推动绿色生产。依托数字化赋能升级管控体系，电子作业票覆盖率95%以上，重大危险源监测数据接入1.2万条，实现安全环保风险动态预警。完善应急保障体系，投入专项资金更新防护装备420余套，开展实战及联合演练40余场，修订应急预案230余项，以安全环保硬举措为全年高质量发展奠定坚实基础。

生产组织常优化、检修管理保联运。围绕全年生产经营目标，化工产业综合考虑环保管控、气化升级改造、原料价格及产品市场等方面影响因素，优化生产组织，增加系统有效生产天数，全力保障生产系统“安稳长满优”运行。持续强化检修管理，稳步推进年度既定检修计划，严控非计划性检修，最大限度提升系统连运水平。按照“稳妥有序、万无一失”的原则，充分发挥化工产业技术、人才优势，积极帮扶指导天源、金象、晋丰公司气化升级改造项目投料试车，安排专人驻厂盯守，全力保障企业安全有序复工复产。

经营管理精细化，提质增效促发展。明确2026年为产业质量管理提升年，召开专题会议、系统开展检查，全面启动产品质量管控工作。推进集采集销，集采煤炭171.96万吨，集销尿素15.16万吨。推动英世达公司甲醇、硫磺平台线上业务转移，配合开展客户注册、交易流程模拟操作等，甲醇、硫磺产品顺利在太原煤炭交易中心启动平台上线试运行。制定2026年能耗对标工作安排，优化调整企业生产消耗指标横向、纵向对标值；企业采取优化工况、煤质管控等措施，同比去年，吨总氨原料煤耗下降19kg、电耗下降29.92kW·h、成本下降32.68元，降本增效2.58亿元。推进信息化平台建设，完成平台整体架构设计，绝对控股企业厂区地理位置图三维建模，正在开展人员定位图建模及数据接入工作。同时，以消化集团无烟块煤、延伸煤炭价值链为目标，对接政府部门，下大力度推进华昱公司、晋北地区化工项目建设前期准备工作。