中化新网讯 今年以来，上海石化着力优化物资采购管理流程，多措并举解决钢材余料积压问题。1月至9月，该公司钢材余料利用率同比提升约35%，有效减少了余料浪费，实现降本增效。
由于受到重大项目建设和生产装置检维修计划调整等因素的影响，上海石化面临着钢材余料积压、浪费等问题。对此，该公司物资采购中心着力挖掘钢材余料利用潜力，针对材质相近、规格相似的钢材、型钢等金属材料类物资，做好平衡利用和替代利用工作，并根据实际使用需求，对钢材余料进行切割采购和配送，最大化盘活余料物资。
针对无法通过平衡利库和改代利用等方式实现企业内部消化的钢材余料，上海石化物资采购中心加强与供应商沟通交流，做好钢材余料情况的排摸和折价回购工作，减少积压余料库存;持续优化钢材余料处置工作流程，加大对货款交付、过磅称重、发货装运、出厂监管等关键环节的监督力度，确保余料处置规范有序，从源头上对钢材余料进行有效控制和管理。
今年以来，黑龙江吉地油田服务股份有限公司深入贯彻落实“经营管理提升年”工作思路，紧扣降本增效工作目标，以思想破冰、以实干破局，将“降”字贯穿到底，把“增”字落到实处，激活企业降本增效“新活力”，实现全
今年以来，黑龙江中文化工有限公司紧紧围绕全年生产目标，以降成本提指标为着力点，扎实开展以技术创新为核心的设备健康运行专项治理和降本增效活动，并取得显著成效，为公司高质量发展注入“强劲动力”。下好“先手
今年以来，博航染料化工有限公司将员工教育培训作为企业高质量发展的第一要务，推出了以“岗前培训、岗位培训、业余培训”为主的“培训套餐”模式，员工学文化、学技术、学业务、强技能在全公司蔚然成风。
为加强应急管理，提高职工对突发事故的应急处置能力,11月21日下午，河南能源商丘园区国龙新材料公司在加氢车间组织开展了液氨泄漏事故综合应急演练。
11月21日，从中原大化公司获悉，该公司5G数字化场景应用，继入选河南省重点产业链5G规模化应用典型后，成功被国家工业和信息化部评定为国家级“5G工厂”。
