扎根一线铸匠心——记全国劳动模范、扬子石化芳烃厂重整联合装置班长欧光文

　　欧光文，扬子石化芳烃厂重整联合装置班长。工作37年来，他一直扎根生产一线，立足岗位成才，从一名普通的操作工一步步成长为重整装置全能操作手、中国石化集团公司特级技师，为企业的安全生产、技术创新、效益发展做出了积极贡献。

　　今年4月底，欧光文被中华全国总工会授予“全国劳动模范”荣誉称号。

欧光文在装置现场操作。 (李树鹏 摄)

　　装置里的“扫地僧”

　　将非凡融入平凡，是欧光文37年的坚守。1987年，仅有高中文凭的欧光文入职扬子石化。那时，作为门外汉的他，可谓是两耳不闻窗外事，一心只读操作法。从那时起，随身携带笔记本的习惯便一直陪伴着他，直至今日。

　　除了埋头理论学习，欧光文还痴迷于泡在装置现场。入职不久，他迎来了职业生涯中首次处置换热器泄露的考验。“那时我是真的害怕，双手冰凉，心跳声和机泵声一起在耳边轰鸣。”回忆起那次事故，欧光文仍然感觉历历在目。自那之后，每当遇到突发性事故，他总会第一时间冲上前去处理，待问题解决后再认真记录总结。

　　通过不断研究分析各类事故的经验教训，欧光文摸索出事故发生的时间规律、现象规律和介质规律。通过对“三大规律”的总结，他又总结出排查事故隐患的巡检方法、判断方法、排除方法“三大法宝”。截至目前，欧光文累讲发现并处理的各类重大隐患600余项。

　　创新工作室的“魔法师”

　　于平凡处掘金，是欧光文独有的匠心“魔法”。2009年，欧光文劳模创新工作室成立。自此，他带领重整联合装置技术骨干，针对影响装置安全稳定运行的瓶颈问题多次展开攻关。工作室提出的《在线水洗方案》有效解决了脱戊烷塔板铵盐堵塞问题，获中国石化集团公司技能创新成果二等奖；2021年，《氢提纯系统独立运行方法》成功申请实用新型专利，2023年获评南京市十佳先进操作法；《小优化实现重整料灵活加工和输送“双目标”》获评2023年度江苏省全省职工“五小”活动优秀项目。

　　“省下的都是真金白银。”欧光文常将这句话挂在嘴边。2017年，他提出“氢提纯系统独立运行”的思路后，带领团队研读PID图纸，反复论证，最终通过在压缩机分液罐前增设阀门，实现重整联合装置检修期间也能持续供氢，累计创效超1000万元。2024年，面对经营效益上的压力，他立足联合装置稳定运行和装置瓶颈问题，牵头攻关加热炉效率提升、反应器压差控制等课题，年创效453万元。

　　近10年来，欧光文带领劳模创新工作室解决各类问题70余项，累计创效数亿元。

　　薪火相传的“领路人”

　　以平凡之心传薪火，是欧光文毕生的修行。对他而言，“劳模”是一种认可，更是一份责任。

　　2009年，一场因操作偏差导致的装置波动让欧光文彻夜难眠。彼时，重整联合装置大幅度减员，许多人面对异常工况手足无措。这让他意识到光靠经验传帮带还不够，必须建立标准化体系。为此，他带领团队开启了一场愚公移山般的工程：花了3年多时间，翻遍30年来的操作日志，以装置岗位操作法和工艺规程为依据，组织编写了一套以现场单机、单元操作以及应急“三板斧”为主要内容的标准化培训教材——《催化重整装置标准操作手册》。

　　2024年，面对青年员工应急处置能力不足的难题，欧光文又花了几个月时间，带领团队将装置40年来的异常案例及操作细节汇编成《生产异常和事故案例汇编》，进一步细化基本操作方法和单元操作程序，以图文并茂的形式，形成了固定的、标准的、统一的操作程序，让青年员工快速掌握了标准化操作方法，为装置长周期安全运行打下坚实基础。

　　有段时间，车间几个年轻人经常围在压缩机复水系统旁苦思冥想。欧光文看到后，主动铺开图纸，给他们详细讲解原理，直至众人豁然开朗。每次他去装置现场，身后总跟着一群“小尾巴”。除签过师徒合同的“正式弟子”外，欧光文还有很多“编外学徒”。“徒弟”们装置异常见得少，他就利用夜班开设“小课堂”，讲生产异常和事故案例；“徒弟”们理论知识薄弱，他就利用午饭间隙依照工艺卡片和技术规程进行“5分钟提问”；“徒弟”们操作不规范，他就着手编制标准化操作手册并分发到每个人手中。

　　如今，欧光文的“徒弟”们都能独当一面，纷纷在全国重整联合装置技能大赛等比赛中斩获桂冠。