精准施策防风险 闭环管理保安全

“从转变安全观念到排查安全隐患，再到落实责任闭环，每一项举措都要紧扣生产风险点，确保安全管理实效贯穿试验生产全流程。”10月20日，中国石油大庆油田采油二厂第七作业区安全副经理卞浩在月度安全例会上说。

今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第七作业区聚焦安全环保核心目标，通过“转变观念、排查隐患、压实责任”三维发力，持续深化安全管理措施，筑牢生产安全防线。

观念先行，夯实安全思想根基。这个作业区以安全环保观念转变大会为抓手，构建“培训+考核+预案修订”三位一体提升模式。期间，组织转岗安全考试3次，邀请公司监督站、厂监督站及应急局开展专项培训4次，针对特殊非常规作业、应急管理法规追加培训2次，同步举办技能竞赛及模拟考试1场；完成1项综合预案、19套班组方案及706张处置卡修订，全面提升员工安全意识与应急处置能力。

精准排查，严控风险隐患增量。围绕隐患治理精准发力，他们深度分析检查重点问题113项，发布HSE预警7次、风险告知2次；依托三个问题管理平台建立“问题清单”，实现平均8天快速处置周期，问题解决率达99%。同时，严格执行“48+24＜72”环保防控机制，累计治理环保问题167项，有效遏制环保风险。

压实责任，健全全员履职体系。明确各层级安全职责，完善监督管理办法，通过月度安全例会通报安全问题1104项、分析典型案例115项。开展2次全员履职评价，落实专项奖惩资金，对班组干部实施分级分责考核，并对隐患发现者给予奖励，以“奖惩结合”推动安全责任闭环落实。（赵晶）