中化新网讯 今年以来，神木煤化工能源公司(以下简称神木能源)深挖内潜，通过找准降本的突破点，激发创效动力。4月份，该公司降本增效项目创效200余万元，技改技措项目创效67余万元。
找准切入点，精益管理建能。神木能源结合实际情况，紧紧围绕经营管理、人力资源、成本管理、技改技措征集了70余项降本增效项目，经过立项、初评、复评，最终确认了55项降本增效项目;制订降本增效实施方案，并加入奖励激励元素，以创效金额奖励的10%至20%为切入点，靶向发力，激发广大职工创新思维。
把握关键点，技改技措释能。该公司大胆尝试，将50千伏安UPS零散式检修改成套备件集中式检修，创效18万元;积极组织运行人员冲洗2号空冷岛散热翅片，通过提高真空，增加发电量72万千瓦时，创效18.47万元;实施东源煤气冷凝水管道改造、二期定排井系统改造等9个项目，累计创效13.56万元。
明确落脚点，转变思路赋能。神木能源电化分公司装载机维修改变承包方式节约采购费用9.13万元，洁能分公司大修单级耐腐蚀耐磨离心泵节约采购费用2.67万元，五洲分公司利用炭化炉年度检修等生产空档期进行兰炭国内贸易增加效益20万元。
今年以来，黑龙江吉地油田服务股份有限公司深入贯彻落实“经营管理提升年”工作思路，紧扣降本增效工作目标，以思想破冰、以实干破局，将“降”字贯穿到底，把“增”字落到实处，激活企业降本增效“新活力”，实现全
今年以来，黑龙江中文化工有限公司紧紧围绕全年生产目标，以降成本提指标为着力点，扎实开展以技术创新为核心的设备健康运行专项治理和降本增效活动，并取得显著成效，为公司高质量发展注入“强劲动力”。下好“先手
今年以来，博航染料化工有限公司将员工教育培训作为企业高质量发展的第一要务，推出了以“岗前培训、岗位培训、业余培训”为主的“培训套餐”模式，员工学文化、学技术、学业务、强技能在全公司蔚然成风。
为加强应急管理，提高职工对突发事故的应急处置能力,11月21日下午，河南能源商丘园区国龙新材料公司在加氢车间组织开展了液氨泄漏事故综合应急演练。
11月21日，从中原大化公司获悉，该公司5G数字化场景应用，继入选河南省重点产业链5G规模化应用典型后，成功被国家工业和信息化部评定为国家级“5G工厂”。
