潞安化工天脊集团“组合拳”发力保安全检修

　　安全为了检修，检修必须安全。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)针对大修项目多、任务重的实际，将安全挺在最前面。围绕安全这一重点，该公司连做加法，打出包保负责、规范管控、检查跟进、服务提醒的“组合拳”，确保大修任务安全顺利完成。

　　包保安全，时时盯紧关键。从主控项目、重点项目到“高难险项目”，天脊集团推出包保管理制度，专门成立项目包保组，把包保安全责任放在第一位，涉及包保责任人全过程掌握包保检修项目安全措施的严格落实，全流程实施风险辨识、安全交底和监督检查，将“事事放心不下”的安全责任感转变为“事事心中有底”的执行力，确保安全作业、平安检修。

　　值班带班，三走到三必到。检修期间，天脊集团从集团公司到基层单位，持续强化领导值班带班，加大“关键少数”三走到三必到管理力度。每天下午4点召开的大修例会上，将领导干部值班带班“三走到三必到”的工作路线、现场重要区域和检修作业点走到必到检查情况，以PPT的形式进行汇报，对安全事项、发现问题重点通报，并指定整改时间形成验收确认的完整闭合。

　　流动检查，锁定责任区域。检修现场，天脊集团有一支专业的“红色安全行动队”。他们由安全管理部专业人员组成，身穿红色工作服、头戴白色安全帽，穿梭在管桥下，行走在检修区，爬梯在高塔处，查票在作业点，紧盯在交底旁，在作业现场成为一道“纠违章、强管控、重服务、严教育、勤提醒、保安全”的流动风景。他们牢记肩负的安全责任，划定不同的检修区域，抓住检修变化、风险辨识、措施落地、规矩作业不放松，在检查中思危、思变、思进，每天坚守检修现场，在流动管控中进一步增强检修人员“安全责任意识、自我保护意识”的提升，持续引导和强化全体检修人员“两个责任体系”“两个持续提升”的坚定执行，促进安全检修底线的牢牢加固。

　　蹲点帮扶，一切服务大修。天脊集团热动厂是今年大修的“主战场”。停车晚、开车早，时间紧、任务重，上下交叉作业多、外委施工队伍多，面对热动厂检修实际，按照集团公司大修指挥部的要求，安全管理部专门派出安全管理专业人员，进驻热动检修现场，以“安全检修、作业有序、现场协调、服务指导”为安全核心目标，重点开展蹲点帮扶。

　　安全监护，在岗尽责到位。“安全监护人”成为“安全吹哨人”“安全提醒人”“安全护航人”。今年大修，天脊集团内部的安全监护人加上外委施工单位配备的安全监护人，累计有1253名安全监护人分布在不同检修区域的作业点。他们身穿格外显眼的监护马甲，对所负责的作业点，组织开工前的风险辨识、作业交底、措施落实，并监督严格办理作业票证。监护过程中，安全监护人全过程跟踪检修作业，重点监护安全措施的严格执行，发现违章行为及时提醒纠正，必要时停工再教育。

　　逢会必讲，事事放心不下。天脊集团在每天下午召开的大修工作例会上，安全成为“关键词”“常态词”“必讲词”。从停车阶段化工置换隔离的安全重点，到大修纯检修阶段安全检修规矩的坚定落实，再到即将进入检修与开车交叉关键阶段，安全检修、安全作业始终贯穿于全过程。针对不同重点阶段的安全工作，公司领导逢会必讲安全，讲变中之变的安全事项，讲安全意识的持续提升，讲安全行为的自我管控，讲安全检查的从严从细，讲安全责任的担当作为，讲跟踪服务的规范作业，讲安全底线的牢牢坚守。各单位领会讲安全的具体要求，在检修中提高执行力、主动抓落实、合力保安全。

　　要点提醒，丝毫不敢松懈。“安全带不得低挂高用；同一作业区域应减少多工种、多层次交叉作业，最大限度避免交叉作业；动火作业点下方的接火盆位置一定要摆放正确；危险作业区域要设置安全警戒带”等等，这些与检修息息相关的安全要点，天脊集团在每天检修日报上专门进行明确提醒，时刻告诫全体检修人员一定要牢记安全作业、丝毫不得放松。

　　大修项目的稳步推进、检修任务的顺利完成，安全就是重要基础。天脊集团精心组织、统筹部署，全体检修人员牢固树立“安全至上”的理念，齐抓共管，连做加法，以“人人为安全负责”的坚定行动筑牢大修安全防线，确保“两头见氨”的既定目标顺利实现。