黑龙江京盛华:加强岁末年初危废处置危险源管控

  进入岁末年初,黑龙江京盛华环保科技有限公司按照市政府冬季安全生产部署,以“查隐患、管现场、抓好关键点”和严把人员教育关为驱动,持续提升安全管控能力,为冬季危废医废处置平稳有序提供可靠的保障。

  应急防控为主,隐患一查到底

  黑龙江京盛华公司下大力气开展危害识别与风险分析,对安全隐患制定了有效的防范与控制措施,并实施重点监控。在日常生产管理中,将隐患治理与工艺改造、流程优化、指标对比相结合,通过对设备管线老化、敏感区风险等隐患治理,持续降低隐患风险。通过理顺隐患治理流程,完善隐患排查、评估、立项、动态监控验收、销项工作程序,推进生产隐患常态化管理,建立隐患立销案台帐,抓好应急防控重大隐患的挂牌督办,确保隐患及时治理,风险有效削减,确保危废医废处置平稳有序。

  抓实作业环节,现场管理到位

  这个公司一是抓危废医废处置前危害识别。危废医废处置作业前由车间负责人,组织作业人员危害识别和风险分析,把作业中可能存在的危险消除在作业前;二是落实安全措施到位。各级管理人员严查各项管理措施,必须落实到位符合安全要求下方可作业;三是严把作业票据关。严格各项安全作业票据管控关,作业人员必须亲笔填写,安全人员对特种作业证件逐个查验,杜绝无证作业;四是现场监督检查到位。安全管理人员每天深入危废医废处置现场,通过查验票证、口头提问、措施落实检查等形式,对直接作业进行督查,保证了危废医废处置安全环保平稳有序。

  抓实教育培训,把牢思想关口

  该公司充分利用交接班会、班组安全会、班组培训活动等时机,全面做好员工安全教育培训。针对每月工作重点、生产难点、危废医废处置现场,以及每周的重点作业内容,组织各生产车间采取“学习+活动”的形式开展班组安全活动。通过危废医废处置、经验分享、现场实地教学、案例分析、查找隐患、现身说法等形式,增强安全教育的有效性。严把外来施工人员教育关,落实作业前风险告知、填写安全措施确认表、安全检查记录等举措,有效提高作业人员安全意识,筑牢危废处置安全防线。

  精细抓好重点,加强体系建设

  进入12月份,该公司把防止危废医废处置引发的次生环保事故作为工作重中之重,扎实开展“三道防线”源头建设、生产运行安全督查检查,及时发现整改现场“低老坏”问题,深化应用安全管理体系。安全部、生产部、机械动力、焚烧、物化、固化填埋、储运车间联合,对全公司生产区域、生产岗位报警系统,进行全天候、全方位实时监控,规范“三道防线”报警处理记录,对各类安全报警核实原因、及时处置。开展环境影响评价,安全环保挂牌督办,确保安全隐患及时治理,生产风险有效削减,确保岁末危废医废处置安全有序。 


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