三项举措构筑安全生产“防护墙”

近日，大庆油田天然气分公司油气加工四大队为保障2025年安全生产平稳运行，聚焦责任落实、隐患排查、培训教育三项举措，构筑安全生产“防护墙”，为安全生产工作注入强大动力。    

压实责任落实到位

为在春节期间做好各项工作，大队组织召开了安全专题会议，深入研讨并制定春节期间安全生产实施方案。领导干部严格执行值班制度，春节长假期间实行24小时值班，同时要求岗位员工加强三类巡检；通过建立大队、班组、岗位三级安全生产网格，讲安全责任层层分解，落实到具体岗位和人员，推动全员安全生产责任落实落地；大队机关每周召开安全工作会议，全面部署安排重点工作，细化工作任务，压实安全责任，确保安全生产形势稳定向好。      

隐患问题整改到位

为夯实安全生产“防护墙”，大队常态化开展隐患排查治理工作，以问题为导向，以整改为切入点，大队安全主管深入现场并加大检查力度，对排查出的隐患限期责令整改。班组安全负责人每天坚持对生产现场、消防设施等进行拉网式排查，密切关注人的不安全行为和物的不安全状态，形成隐患排查“双重保障”。通过强化“查隐患、促整改、严复查”闭环管理机制，大队从根本上提升了安全管理水平。  

员工教育培训到位

为确保春节期间安全生产持续稳定，各班组充分利用班前班、交接班，组织观看安全生产宣教片，开展“安全生产大家谈”活动，提醒员工时刻保持警惕；以现场讲解+实际操作的方式，让新上岗员工亲自操作，学习如何正确使用灭火器，并通过学习“心肺复苏”等急救技能，进一步提升员工自救互助能力。利用红色网格治理模式，定期对格成员开展“一对一”谈心谈话，及时发现员工不稳定因素并制定帮扶计划，切实解决员工实际困难，确保员工以饱满的状态投入工作，力争成为安全生产的“守护者”。