“3号泵压力突然攀升，流量下降!”1月5日15时，中国石油大庆油田采油二厂第七作业区试验二班技术副班长冯晴拨通了采油工朱建光的电话：“朱哥，得马上洗井，热洗车5分钟就到，咱不能让管线‘提心吊胆’地过夜!”
朱建光知道，一旦注不进的“苗头”蔓延，就会有冻堵风险。此刻离天黑不足一小时，必须快!
他没有坐等，抓起棉帽就冲进寒风。“脚要快”：先直奔管线埋深最低的拐点进行排查;“手要快”：提前尝试松动闸门等待车辆。尽管手指冻得发麻，朱建光的动作却一丝不乱。热洗车赶到时，现场早已严阵以待——扳手卡准螺扣，压力表安坐阀座，防渗布铺满井场，值班室电话接通。一声令下，接管、导流程、注热水……朱建光的节奏如按快进，操作精准到位，流程环环相扣。随后，他又俯身将耳朵贴在冰凉的井口，凝神细听。直到滞涩的声响消失，管线内重新传来流畅的簌簌声，他才直起身，松了口气：“流量回来了!”
这次洗井，从行动到结束，仅用四十分钟，比常规缩短大半。望着平稳的压力表，他嘿嘿一笑：“冬天，就得和寒潮比‘手快’。”
快，是抢在故障成形前的“预判力”;快，是执行到位的“零时差”。石油人的快，在于眼尖、腿勤、手稳、心定——这是严冬里，最有温度的生产保障。(周作彬)
1月22日上午8时30分，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-2班技术副班长王大勇登录这个厂数字化热洗管理系统，系统自动弹出两口油井需热洗的预警提示。
近日，国家自然资源部发布2024年度自然资源科学技术奖获奖名单，江汉油田参与的“油气共伴生氦气和卤水资源成藏成矿机制与技术创新及应用”获自然资源科技进步奖二等奖。
新年以来，中原油田天然气产销厂以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，迅速进入工作状态，多措并举，增产攻坚，全力以赴推进天然气生产任务落实，为夺取首月“开门红”奠定了坚实基础。
PDO（1,3-丙二醇）作为聚对苯二甲酸丙二醇酯（PTT）等材料的关键单体，长期以来被国际企业垄断，制约了我国相关产业的自主发展。
“十四五”以来，神木煤化工公司深培厚植四种经营理念，在外部市场环境中以变应变，在内部转型发展中以新求新，高质量发展取得显著成效。生产经营高效联动神木煤化工公司紧扣市场弹性需求，持续优化产能布局。通...
