“设备急诊医生”——记全国劳动模范、海洋石油富岛有限公司特级技师侯中文

　　在海洋石油富岛有限公司特级技师侯中文的办公桌上，始终摆着一本磨破封面的《钳工手册》，扉页上“干一行、爱一行、精一行”的字迹虽早已褪色，却深深烙印在了他的心里。

　　侯中文每天穿梭在机修厂房，用听棒捕捉设备的“心跳”，用锉刀打磨着工匠精神的光芒。在他看来，设备的每一次平稳运转、故障的每一次成功排除、徒弟的每一点成长进步，都是他的价值体现。17年如一日，他扎根钳工岗位，用执着与创新驯服“洋设备”、破解“卡脖子”难题，以匠心匠艺护航装置安稳运行。今年“五一”前夕，侯中文获评全国劳动模范。

图为侯中文在检查转动设备内部运行声音。(任志达 摄)

　　护航装置：当好“急诊医生”

　　2007年，侯中文带着对机械维修的热爱加入富岛公司，成为一名机修钳工。凭借着一股“钻劲”，侯中文将富岛公司4套装置的上千台设备摸了个透：哪台设备是德国进口的精密泵组，哪台压缩机来自日本，甚至每台设备的易损件寿命、历史故障记录，他都能脱口而出。

　　在富岛公司，侯中文有个响亮的外号——“设备急诊医生”。无论凌晨还是节假日，只要装置出现紧急故障，他总是第一时间奔赴现场，用最快速度“抢救”设备。

　　2022年1月，正值春耕备肥关键期，富岛公司化肥二期二氧化碳压缩机组突发振动异常，整套装置被迫停车。若不能及时修复，不仅影响全国春耕用肥供应，每天还将造成数百万元的损失。侯中文临危受命，带领团队开启“24小时战时抢修”。他吃住在现场，困了就在办公室打个盹，饿了就随便扒两口饭，眼睛紧紧盯着检修进度。通过精准拆解、逐项排查，他们仅用2.5天就完成了原本需要4.5天的检修任务，创造了同类设备检修的最快纪录。

　　这样的“急诊”场景，在侯中文的职业生涯中上演了140余次。他带领团队安全完成6000余项检修项目，累计安全检修工时达1.8万小时，为富岛公司甲醇一期连续运行674天、化肥二期连续运行629天，双双打破国内同类装置长周期运行纪录奠定了坚实基础。

　　破局突围：驯服“洋设备”

　　2016年，富岛公司甲醇二期装置的进口磁力泵突发抱死故障，外方专家断言“必须更换核心部件”。这样一来，不仅维修周期长，单套维修报价更是高达百万元。面对每天300万元的停产风险，侯中文下定决心：“国外技术人员能修，我们也一定能修。”

　　这场与“洋设备”的较量，成了侯中文职业生涯的关键一战。他带领团队一头扎进40多摄氏度的高温车间，在设备解体后的数百个零件中抽丝剥茧。他连续36小时不合眼，工作服湿了又干、干了又湿，最终发现问题出在1个0.3毫米的误差上。这个肉眼难察的细节，正是外方专家“留一手”的技术壁垒。侯中文团队凭借精准测量和反复调试，仅用7天6夜就完成了原本需要外方2周才能完成的维修，不仅为企业节省了数百万元费用，更实现了磁力泵的自主维修，彻底打破了外方的技术垄断。

　　此后，侯中文在进口设备国产化改造的路上越走越远。17年来，他主导完成设备技术改造300余项，成果转化180余项，实现核心部件国产化升级12项，避免装置停车18次，累计创造经济效益5000余万元。富岛公司曾经依赖“洋专家”的机修车间，如今成了远近闻名的“设备自主维修示范基地”。

　　匠心传承：培育技能人才

　　“一个人的能力是有限的，只有团队强了，企业才能强。”作为全国示范性劳模和工匠人才创新工作室的领衔人，侯中文始终把“传帮带”视为己任。他创新推出“一题、两讲、三评比”培训法，将课堂搬到检修现场，让徒弟们在实战中积累经验。

　　在2023年全国石油和化工行业职业技能竞赛中，侯中文担任指导教练，带领选手荣获个人第一、第二名，斩获团体一、二等奖，创造了富岛公司在国家级赛事中的最佳成绩。他培养的徒弟中，14人次荣获中海化学技能大赛奖项，4人获评全国石油和化工行业技术能手，4人在海南省技能大赛中名列前茅，培养了一支敢打硬仗、能打胜仗的技术尖兵队伍。

　　除了育人，侯中文更注重技术创新的“开花结果”。他带领工作室成员累计发表技术论文42篇，获得实用新型专利17项，提出技术创新建议486项，实现成果转化336项，不仅解决了企业内部的技术瓶颈，还跨区域支援东方临港产业园等单位攻克50余项“卡脖子”难题，为海南自贸港建设注入了强劲的技术动力。