10月18日,从中国石油渤海钻探第一钻井分公司获悉,近日,渤海钻探第一钻井分公司BH70102钻井队,在大庆市场年累计进尺已达到40707米,创造了渤海钻探大型钻机总进尺排名第一的纪录。
今年以来,BH70102钻井队以“凝心聚力提速、勇当生产先锋”为目标,以“单队单机提效年”活动为载体,向管理要效益、向安全要效益、向生产要效益,加快生产组织运行、强化精益管控、夯实安全管理,钻井指标不断提升,钻井提速持续推进,成为渤海钻探公司大型钻机首支年进尺突破3万、4万米的钻井队。
优化生产组织,实现无缝衔接。这个队采取“全面紧盯”战术,深入推行“无缝隙”生产模式,抓好每一个生产环节,“抠”时间、争速度。在搬迁过程中,按照“干部包班组、班组包属地、岗位包设备”的“三包”责任制,做到谋划提前、准备提前、安装高效,组织提速提升超过8%。在生产中详细制定施工周期目标,明确到天,精确到小时,确保每个班组明晰生产任务与时间限制,具体环节安排专人每日对接。截至目前,该队钻井周期和建井周期分别同比去年提高17.64%和11.88%。
强化技术管理,助力钻井提速。这个队加强联合技术攻关机制建设,以科技发展提速创效为理念,立足攻克区域钻完井技术瓶颈。针对各区域,技术上从钻头选型、钻井液性能优化、钻井参数匹配等方面深入研究,制定优快提速技术方案。发挥渤海钻探公司远程作业智能支持中心EISC作用,运用“大数据”分析,后方专家精准把脉“千里之外”施工井的“疑难杂症”,有针对性的制定地质工程一体化施工方案,为施工提供及时可靠的决策依据和技术支撑。截至目前,该队开钻10口,交井7口,其中,6口井实现“一趟钻”,1口井刷新区块钻井周期最快指标。
“科学提速的方法则需要我们不断进行总结和创新。”BH70102钻井队队长王同泉介绍说。
细化安全措施,保障安全生产。这个队以渤海钻探公司“四讲两查一考试”活动为抓手,始终把安全生产放在首位。为了从源头杜绝安全隐患,在抓实做到在实际工作中,注重提高员工安全意识,及时整改问题的同时,在“源头治理”中发挥了作用。在现场作业落实“123”管理法,即“一个清单、两条主线、三个层级”明确了管控流程及职责,压实了各层级管控责任,确保风险源头受控在控。
“我们从安全教育、施工方案、相关方管理等9个方面,每天动态跟踪。”该队安全员介绍,在“1+N”专项督查中,加大现场巡检力度,查漏补缺,确保安全生产。 (张秋亮/文 攸一 /图)
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