自公司开展全员节支降耗大行动以来,山焦焦化焦化厂积极行动、以精益管理为引领，从细微之处挖潜力，多措并举打出节支降耗“组合拳”。
该厂强化形势任务宣传，让“节支降耗”的理念深入人心。同时鼓励全员参与降本增效问卷调查，结合白身岗位在成本管控、提高劳动效率、降低资源浪费与环境环保等方面提出合理化建议。组织技术员建立成本管控台账，对每班产量、消耗进行统计，分析原因，制定
管控措施，不断降低生产成本。根据环保管控要求，及时调整各工艺参数，减少脱硫脱硝系统药剂使用量，确保每班的脱硫剂使用量不超过0.4吨；同时，加强热工操作管理，优化各测点压力制度，精准调节空气和煤气的配比，确保煤气充分燃烧。
此外，该厂积极践行在设备管理上要有“省”的理念，从设备的日常保养维护为出发点，各润滑点制作年保养定期表，操作人员按求日期进行补、换。同时将焦炉日常检查和生产大班反馈的个别炭化室问题进行二次确认,通过炉墙吊顶大修、砖煤气道压浆、斜道疏通蓄热室封墙及格子砖处理、炉墙抹补等部位进行处理后，确保炉体的密封性和保温性，减少煤气热消耗。
（刘 飞 张 泓）
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