结合公司近期安全生产与经营管理重点工作要求，山焦焦化焦化厂焦化三车间将党建工作与生产实际紧密结合，创新“党建+降本增效”模式，瞄准一线关键环节，组织全体党员在技术革新、成本控制和隐患排查中带好头，履好责、服好务。
车间将53名党员划分为三个专项小组，分别承担不同任务。技术攻关小组围绕“小改小革”展开创新，要求每季度至少提出两项课题。目前，各小组围绕提升工作效率、降低能源消耗目标，积极开展技术创新，持续强化水、电、汽及各类耗材的精细管理，积极开展修旧利废，提高材料再利用率，节约维修成本。针对薄弱点，将各指标分解到每班、每小时、每个人，做到人人头上有指标，确保资源高效利用。同时，加强设备隐患排查，建立台账，对每处细节进行跟踪，及时明确责任人进行整改。
目前，在党员带动与专项小组的持续推动下，焦化三车间职工节约意识普遍增强，小改小革逐步落地，成本管控环节不断压实，隐患排查与修复效率明显提升。
（刘 飞）
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