近日，延长石油管道运输公司在西安开展为期5天的对标管理专项培训，通过“理论+实践+转化”三维模式，搭建了“学标杆、找差距、促提升”的学习平台，确保对标学习取得实效。
培训导师围绕《对标管理--在学习中超越》、《创新驱动与对标管理——企业高质量发展的双轮引擎》等课程进行系统讲解，详细阐述了对标管理的目的和意义、流程方法与行业优秀案例。学员们在吸收理论知识的同时，亲身体验了“从找差距到实现超越”的全流程，明确了创新与对标协同发力的路径，对于对标如何赋能企业发展有了更深刻的理解。
在陕汽集团有限公司，一行人了解了陕汽基于车联网与人工智能的综合解决方案，参观了智能化生产流水线，每一处细节都让大家感受到“四新”技术对企业发展的强大推动作用。随后，陕汽管理人员分享的“四新引领，为新质生产力蓄势赋能”、“解密陕汽‘德’文化”等主题内容，更是从实践层面为学员们提供了可借鉴的管理与文化建设经验。
在隆基绿能光伏科技集团，学员们深入了解了这家以“善用太阳光芒，创造绿能世界”为使命的企业，如何通过聚焦科技创新，构建单晶硅片、电池组件、光伏解决方案等多元业务板块。通过“化工新材料的创新与应用”专题分享，进一步拓宽了技术视野，为管道运输行业与新材料领域的跨界融合提供了灵感。
此外，中国军事科技文化主题馆的参访，让大家沉浸式感受了我国尖端科技成果与军工百年文化传承，深刻体会到“自主创新”的重要性，更激发了大家为企业高质量发展贡献力量的责任感与使命感。
（焦永平 闫睿）
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