中核钛白推出五项举措应对行业内卷

中化新网讯 近年来，随着中国钛白粉企业扩能扩产，业外企业的加盟助推，钛白粉产能不断增加，企业之间同质化竞争，市场价格低迷，远远低于国外产品，如何破局，化解行业内卷？中核华原钛白股份有限公司（简称：中核钛白）推出了五项举措，这是从钛白粉产业技术创新战略联盟日前召开的第二届理事会2025年全体会议上传出的信息。

据中核钛白总工程师张本发在会议交流讨论环节发言介绍，当前行业内卷现象严重，中核钛白提早谋篇，提早布局，通过技术创新，优化资源配置，不断研发新品，品牌建设等一系列举措，抢占新的赛道，使企业步入健康良性发展的轨道。

加强技术创新。张本发介绍说，中核钛白非常重视企业的科技创新工作，一方面不断改进生产工艺，不断探索和优化企业现有生产工艺，如硫酸法间隙酸解工艺升级改造为连续酸解和连续结晶技术，提高生产效率、降低能耗和污染物排放，提升产品质量和稳定性。另一方面着力开发新产品，加大研发投入，与日本石原钛白粉产品对标开发高性能、多功能化的钛白粉产品，满足不同应用领域的特殊需求，如开发具有抗菌、自清洁等特殊功能的钛白粉，拓展产品的应用范围和市场份额。

强化品牌建设。中核钛白通过优化钛矿配比，强化生产过程管控提升产品质量，产品应用侧提升技术服务水平，确保产品的高质量和稳定性，提供优质的售前、售中、售后服务，树立良好的企业形象和品牌口碑，提高客户的忠诚度和满意度。在打造品牌知名度方面，公司通过广告宣传、参加行业展会、举办产品推广活动等方式，提高了企业品牌的知名度和影响力，使企业品牌在市场上具有较高的辨识度和竞争力。 

推动绿色发展。中核钛白始终坚持把节能减排工作作为企业发展永恒的主题，不断加强能源管理，采用先进的节能技术和设备，降低生产过程中的能源消耗；同时，加强对废气、废水、废渣等污染物的治理，实现达标排放，减少对环境的影响。在资源综合利用方面，中核钛白积极探索钛矿资源的综合利用，提高资源的利用率如对酸解黑渣进行二次选矿；加强对生产过程中副产物的回收和利用如对废酸进行冷冻结晶回收硫酸亚铁，进行废酸浓缩回用硫酸，降低生产成本，实现可持续发展。

优化企业管理。中核钛白坚持把好成本控制关口，加强企业内部管理，优化生产流程，降低生产成本；同时，通过集中采购、与供应商建立长期合作等方式，降低原材料采购成本。在人才培养方面，中核钛白高度重视人才培养和引进，建立了一支高素质的技术研发、生产管理和市场营销团队，为企业的发展提供人才支持。

拓展市场渠道。一方面深耕国内市场，通过加强对国内市场的调研和分析，了解客户需求，开发适销对路的产品；拓展销售渠道，加强与下游企业的合作，建立长期稳定的合作关系。另一方面努力开拓国际市场，积极应对国际贸易壁垒和纠纷，加强对国际市场的开拓，提高产品的出口份额；同时，加强与国际知名企业的合作，学习先进的技术和管理经验，提升企业的国际竞争力。

谈到加强行业自律与合作。张本发呼吁全行业企业都必须自觉遵守行业规范和市场秩序，避免恶性竞争和价格战，维护行业的健康发展。在企业合作方面，要不断加强企业之间的合作与交流，通过联合研发、共建产业园区等方式，实现资源共享、优势互补，共同提升行业的整体竞争力。