国城钛业：打造硫钛铁循环产业“旗舰”

在内蒙古自治区西部、黄河北岸的乌拉特后旗，一曲资源高效转化与绿色低碳发展的实践篇章正在谱写。

内蒙古国城钛业有限公司巍然伫立于此，不仅成为国城矿业战略布局的关键落子，更是内蒙古自治区全力践行绿色发展理念、推动“五大任务”见行见效的生动实践。公司秉持“红色引领、绿色发展”理念，依托乌拉特后旗的丰厚资源禀赋，开启了打造大型“硫—钛—铁”资源综合循环利用产业基地的征程，致力于探索钛白粉行业绿色转型与高质量发展的特色路径，为产业升级贡献力量。

厂区全貌。

战略布局：应时而生，构筑循环经济新范式

传统的有色金属开采依赖大量的硫铁矿资源，但由于下游消纳能力不足，这些宝贵的资源曾长期面临“用不好、处理不掉”的困境。国城矿业公司以高瞻远瞩的战略眼光，积极响应国家“双碳”目标及内蒙古建设国家重要能源和战略资源基地的号召，投资30多亿元，启动建设“硫钛铁资源综合循环利用项目”，致力于在资源富集区打造绿色低碳循环经济示范工程。

国城钛业亮相2025中国国际涂料展。

该项目深度耦合、吃干榨尽，构成了一个高效的循环生态系统。其核心在于，利用选矿后的硫精砂生产硫酸和铁精粉，再用硫酸生产高附加值的钛白粉。这一模式年可消化硫精砂达100万吨，有效破解了当地硫资源综合利用的课题，将资源优势转化为产业优势。

该项目一次性建成，具备年产20万吨金红石型钛白粉的产能，是当前行业中具有代表性的大型硫酸法钛白粉项目之一。这一布局体现了国城钛业对市场趋势的判断，也是对其在资源综合循环利用方面技术能力与工程实践的集中展现。

技术创新：绿色工艺，铸就卓越品质基石

国城钛业将技术创新视为发展的核心动力，项目在工艺装备、能耗及环保等方面采用了行业先进的设计标准与技术。

生产装置区。

钛白粉生产被誉为“化工领域的精密艺术”，公司采用的联产法硫酸法钛白粉生产工艺，涵盖了从酸解、水解、煅烧到后处理的二十多道工序，最终生产出的钛白粉产品具有优异的光学性能、分散性和耐候性。

为将技术优势转化为市场竞争力，公司建立了以市场为导向的研发体系。其中涂料用钛白粉采用典型的热塑性丙烯酸溶剂体系配方和水性建涂、色浆体系中的配方进行应用测试研究；塑料色母用钛白粉主要利用过滤压、熔融指数以及吹膜样（单位面积晶点数）指标测试方法，评估比对国内外同行产品品控水平。

在对标中，公司持续查找问题、对比差距、取长补短、精益求精。结合产线酸解、水解、盐处理、煅烧等重点岗位开展工艺研究，分析各环节指标参数对产品光泽度、底相、消色力等关键性能的影响。同时积极开展单铝、锆铝包膜工艺在各条件下的优化研究，分析影响成品粉体流动性、光泽度的主要因素。

持续的研发投入与工艺优化取得了积极进展。根据公司内部测试数据，其钛白粉产品在白度、亮度、着色底相等关键性能指标上持续优化，产品品质稳步提升。公司GR-8598、GR-8588等主流产品获得了市场的广泛认可，客户覆盖国内主要市场并实现了一定规模的海外销售。在做好技术研发的同时，公司技术研发部门积极配合销售部门开展顾客满意度调查，加大市场品牌建设和推广，提升公司整体形象，加大对专用钛白粉直销客户的开发力度。

管理赋能：精益求精，夯实稳健运营根基

卓越运营需要系统化管理支撑。公司顺利通过了质量、环境、职业健康安全及能源四大管理体系外部审核，审核组认为，公司体系运行正常有效，符合国家标准要求。公司以此为契机，系统梳理改进建议，持续深化“合规运营、风险管控、持续改善”的管理方针，将体系要求深度融入日常生产经营，为安全、绿色、高效发展奠定坚实基础。

公司致力于锻造知识型、技能型现代产业工人队伍。

国城钛业将精益理念深度融入了日常管理，发起了一场以“全员参与、持续改善”为核心的现场管理革命。公司扎实推行“领导包联车间”制度，管理层高频次、不定期深入一线，查安全、解难题、促改善，将“问题在现场发现、原因在现场分析、对策在现场落实”的精益原则执行到位。打破“部门墙”，建立“职能部门—车间结对支援”机制，在生产、设备、技术、安环、人力等部门精准下沉服务，通过“问题清单销号管理”，快速响应并解决了大量产线瓶颈。在激发员工潜能方面，公司创新融合“阿米巴经营”“6S管理”与“百日劳动竞赛”，在六大生产车间细化内部核算单元，将成本、质量、效率等KPI分解至班组与个人，实现绩效可视化，营造“比学赶超”氛围，锻造知识型、技能型产业工人队伍。

安全筑基：主动防控，筑牢企业发展屏障

安全是企业发展的生命线，公司以“双重预防机制”建设为核心，推动安全管理模式从事后补救的“被动应对”向事前预防的“主动防控”转变，实现安全生产的关口前移，从源头上防范和遏制生产安全事故的发生。公司全面推行安全管理双重预防机制，覆盖所有作业现场与操作流程，通过科学辨识与评估，形成了系统完善的《风险点辨识清单》，并建立起“公司级、部门（车间）级、班组级、岗位员工”四级管控责任体系，确保风险管控责任到人、措施到位。

公司强化安全生产检查。

为提升全员风险识别与隐患排查能力，公司同步实施“啄木鸟”安全风险隐患排查方案，通过多维度、常态化的安全监督网络，鼓励员工辨识安全风险，积极排查、上报并参与治理安全风险隐患，逐步构建起“人人都是安全员”的全员安全管理文化。

立足让员工真正掌握风险辨识、防控和应急应对的技能，公司组织开展系列专题培训，通过案例教学、现场演练等形式，使安全知识内化于心、外化于行，逐步形成“我会安全、我能安全”的自主管理能力。建立“季度分析更新”机制，对风险管控措施进行定期评估与调整，实现从“识别—评估—管控—督查”的闭环管理，促进公司长期安全稳定发展。

生态责任：废水零排，绘就低碳发展底色
    “绿色发展”是国城钛业在发展中贯穿始终的核心战略。

国城钛业实现生产废水“零排放”。

公司启动废水深度处理提标改造项目，投资建设包含低温蒸发塔在内的全套设施。该系统采用“预处理+膜浓缩+低温蒸发”的成熟组合工艺，将生产废水中的浓盐水深度处理，水资源回收利用，最终实现全量回用、无外排。
    项目投运后，每日可处理废水约2万立方米，中水回用率达90%，每月节约新鲜水取用量高达40万立方米，实现了环境效益与经济效益的协同，为其在行业内的绿色制造实践提供了具体案例。

更值得称道的是，作为《钛石膏综合利用技术规范》（国家标准）起草单位之一，公司正联合科研院所开展钛石膏改良盐碱地试验，构建了“工业废料—土壤改良—农业增产”的跨产业绿色循环，实现了从矿山到田地的全生命周期资源利用探索。

党建引领：反哺乡梓，谱写村企共荣新篇

国城钛业坚持“红色引领”，将党建工作融入企业发展与社会责任，公司积极探索“党建+乡村振兴”模式，走出了一条可持续的“造血式”振兴之路。公司立足自身发展需求，结合当地村集体经济资源禀赋，积极助力村集体建设运营馒头加工厂、包装袋生产厂及托盘装钉服务项目等配套产业，有效带动了数十名村民实现就近就业，通过盘活闲置土地建成的配套停车场项目，为村集体带来了稳定的租金收益，构建了“企业反哺乡村、乡村服务企业”的和谐共荣生态，助力村集体经济年增收30余万元。

公司开展联合主题党日活动。

此外，公司职工食堂与周边村庄建立农产品直采机制，有效解决了村民“卖菜难”问题。公司党员职工还组成志愿服务队，为村民提供用电检修、道路维修等便民服务。从产业扶持到消费帮扶，从就业带动到公益服务，国城钛业扎实践行“开发一方资源、保护一方山水、发展一方经济、富裕一方百姓”的初心。这种深度的产村融合模式，不仅为企业发展营造了良好的外部环境，也为乡村振兴提供了可复制、可推广的经验。

从国际展会的瞩目亮相到生产线的智慧火花，从四大体系认证到生产废水零排放，从主动筑牢安全防线到积极实践乡村振兴……国城钛业的每一步都扎实稳健，与时代同频，与国家战略共振。

立足北疆，把握机遇，新程已启。在国城矿业的战略引领下，国城钛业正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，依托内蒙古“两个基地”建设东风，锚定资源循环利用与全链创新主线。未来，公司将持续深化技术研发、强化精益运营、巩固安全环保优势，不断拓展绿色循环产业链。

国城钛业，这家成长于北疆的钛白粉产业新生力量，正以创新之力厚植绿色发展底色，以产业之兴融入民族复兴伟业，持续朝着深化资源循环利用、提升产业价值的方向稳步迈进。

（图片由企业提供）