大庆油田采油二厂第九作业区实施“三对标”工作法助力夺油抢产

7月28日，中国石油大庆油田采油二厂第九作业区技术管理室组织人员对各注采班组现场资料开展“地毯式”摸排，核实量油、含水等数据。

今年以来，面对严峻的原油产量形势，中国石油大庆油田采油二厂第九作业区技术管理室紧密围绕产量任务目标，从思想、技术、作风三个方面下功夫，与时间竞步伐，向技术要产量，全力以赴夺油抢产。

思想对标，强化责任意识。第九作业区技术管理室把党建工作与原油生产深度融合，将理论学习成果运用到破解技术难题、解决实际问题上来，全方位激发干部员工抢产热情。通过开展主题党日活动，请老党员讲述当年创业会战、人拉肩扛的艰苦场景，组织观看专题片《奋进中的萨南》，聆听不同层面、不同岗位员工激情满怀的初心讲述，培养党员干部员工吃苦耐劳、勇于拼搏的精神。

技术对标，锤炼过硬本领。第九作业区技术管理室利用工余时间开办“技术课堂”，邀请厂内外技术带头人、专家来区授课，内容涵盖技术理论、管理窍门、创新创效、现场实践等，使技术人员的自身业务素质和解决问题能力得到提升。同时，成立油田开发、采油工程、地面工艺3个专家组，定期收集基层技术难题，制定整改计划，推行销项管理，持续夯实稳产根基。

作风对标，塑造先锋形象。第九作业区技术管理室深入开展“对标先进找差距 弘扬严实硬作风”主题活动，引导广大技术人员继承优良传统、践行岗位责任。面对稳产难题，全体技术人员开启“白加黑”“5+2”工作模式，深入分析注采两端供需关系，确保选井选层准确；利用休息日对注入井配比、浓粘度进行集中检查，确保三元区块注入质量，持续提高开发水平。