中化新网讯 今年以来,面对严峻的市场形势,潞安化工丰喜集团临猗分公司牢固树立“成本管控、效益为先”的理念,全体干部职工齐心协力,深挖降本增效潜力,推动企业安全稳定发展。
丰喜临猗积极开展形势任务教育进基层活动,向职工们阐述降本增效对企业生存与发展的重要性;在微信公众号开设专栏,引导全体干部职工认清形势,强化担当,将节支降耗理念融入岗位实践;严格遵循“能用旧不领新、能修复不外委、能加工不外购”的准则,将修旧利废纳入常态化管理制度;鼓励职工从细微处着手,对报废设备、损坏配件进行“二次挖掘”,让废旧材料重获新生。
丰喜临猗还定期对废旧设备修复情况、材料损耗情况进行梳理盘点,确保修复后的设备稳定运行;优化企业内部创新环境,加大激励奖励力度,激发广大干部职工的创新热情;每月定期举办职工创新交流分享会,通过交流座谈、经验分享,将生产中的难点转化为创新点,用创新思维和方法降低成本。
5月3日,随着中央控制室长周期纪念牌由“228天”变成“229天”,中国海油化学华鹤公司(下称华鹤公司)“3052”装置刷新自2015年5月9日投产以来的历史长周期运行纪录,为即将到来的装置投产十周年
“节日期间,我们要强化产量意识,严格落实值班制度,针对各类生产状况制定详细对策,做到人员设备及时到位、设备故障及时处理、生产运行及时恢复。”5月2日,中国石油大庆油田采油二厂注采5-7班班长王贺全在班
河南油田采油一厂魏岗巡检班党支部聚焦“政治强、技术精、作风硬”培养目标,针对新入职青年技术员实战能力短板,实施政治导师与技术导师“双师制”,创新构建“导师带徒-岗位练兵-创新攻关”全链条培养体系,示范...