渤海钻探在中国石油集团钻井液工竞赛中摘金夺银
10月9日,从中国石油渤海钻探公司获悉,中国石油集团公司第四届技术技能竞赛钻井液工竞赛在大庆落下帷幕,渤海钻探公司选手斩获1金1银1铜及团队铜牌的好成绩。
本次竞赛共有来自大庆钻探、西部钻探、川庆钻探、长城钻探、海洋工程和渤海钻探的72名选手参加。通过严格选拔,渤海钻探公司12名选手代表渤海钻探出战。
赛场上,选手们克服客场应战、环境变化等客观因素,沉着应战,顽强拼搏。最终,泥浆技术服务分公司员工分别夺得金牌和银牌,巴彦钻井分公司员工、泥浆技术服务分公司员工夺得铜牌。
为全力备战中国石油集团公司竞赛,渤海钻探公司启动专项集训工作,成立由公司技术专家、资深教练及人力资源部门人员组成的集训工作小组,按照“筑基-强能-冲刺”三个阶段制定集训方案,精准赋能选手提升竞技水平。对照竞赛评分标准进行精准训练。按照竞赛日程安排,倒排计划,明确分工,责任落实到人。备赛期间,采取“每天一考一通报”、“分组训练 + 专项突破”、“全真模拟比赛”等方式提高训练时效,提升参赛水平。
渤海钻探公司参赛团队凭借扎实的理论功底、娴熟的实操技能与高效的团队协作,赢得了裁判的认可,取得了优异成绩。同时,通过竞赛也展现了公司技能人才队伍的良好风貌,体现了公司技能人才培养工作的成效,有效激励了广大操作技能人才立足岗位、勤学苦练、提升技能,营造了尊重劳动、崇尚技能的浓郁氛围,引导广大一线人才特别是青年一代走技能成才、技能强企之路,为公司高质量发展提供强有力技能人才支撑。
(中国化工报曲照贵 通讯员晁洁)
渤钻一钻钻井队攻坚英台复杂地层连创区块七项纪录
10月9日,从中国石油渤海钻探第一钻井公司获悉,国庆期间,渤海钻探第一钻井公司50669钻井队承钻的英深319井顺利交井,一举创下英台区块4000米以上深井的二开周期最快、完井周期最短、钻机月速最快、机械钻速最高及钻完井周期最快等7项指标,体现了该公司在复杂地层钻井中的技术实力与管理水平。
精益组织,构建“全流程提速”管理模式。面对英台区块地质复杂、施工风险高的挑战,该公司坚持“规划先行、流程管控”的组织模式,以“生产提速10%”为目标,系统制定从搬迁、安装、开钻到完井作业的全流程计划,通过邻井资料深度对标,精准识别井漏、井塌及溢流等风险,并制定针对性预案。生产过程中,通过强化工序衔接、优化沟通机制、精简高风险环节,为安全高效钻井奠定了坚实基础。
技术攻坚,打造安全高效“金刚钻”。针对该区块裂缝发育、砾岩层段长、漏溢同存等难题,该公司技术团队总结出“参数差异化、泥浆功能化”的技术管理模式。在易漏段实施稳健钻进策略,控制排量防漏;在稳定段则采用激进参数强化提速,实现机械钻速显著提升。同时,通过分段优化泥浆性能,增强其造壁与护壁能力,有效遏制井壁失稳与漏失问题,形成了一套在复杂地层中“打得快、打得稳”的精准技术方法。
管理赋能,打造“闭环保障”现场运行机制。在英深319井施工中,该公司推行“靠前指挥、全程盯防”的现场管理模式。干部带头24小时驻井,压实岗位责任;通过建立跨部门联动机制,实现数据实时共享与方案动态优化,确保物资供应“零延迟”、关键设备“零故障”。该机制有效压缩非生产时间,保障钻井作业连续高效,为类似区块施工提供了可推广的“精益生产保障体系”。
据了解,英深319井的优质完成,不仅为英台区块小井眼钻井提供了成熟提速经验,也验证了渤海钻探第一钻井公司在深井复杂条件下的综合技术与管理能力,为后续市场开拓夯实了基础。
(中国化工报曲照贵 通讯员张秋亮)
渤钻二录井获年度石油石化企业管理现代化创新成果奖
10月9日,从石油石化企业2025年度管理现代化创新交流大会暨优秀成果、优秀论文、优秀著作发布会上获悉,由中国石油渤海钻探第二录井公司申报的《基于人工智能技术的石油钻探企业新质生产力建设》管理创新成果荣获三等奖,标志着该公司在管理现代化建设领域取得了新突破。
该项成果聚焦中国石油集团公司“数智石油”战略,围绕“数智渤钻”建设目标。强化新质生产力建设,系统构建“虚实一体”作业空间,实现全景视角云端巡检、人工智能安全预警、数字赋能智慧井控等功能。有效破解传统作业效率偏低、成本较高、覆盖面窄等难题,为井筒工程安全生产、提速增效提供坚实支撑,促进企业向高端化、智能化方向转型。
成果落地以来,该公司实现管理效能和经济效益双重提升。现场违章和事故隐患同比降低近50%;现场生产、井控及装备故障等停时间缩短近一半;设备待修率及等停率同比降低18%,设备运维费用缩减超百万余元;现场岩屑识别效率提升45%;同时,自研的钻井液位智能监控仪推广280余套,经济创效比例可观。
下步,该公司将持续深化数智技术全领域应用,推动解释评价、地质导向、工程预警等技术智能化水平不断提升,为新质生产力建设注入强劲动能。 (中国化工报曲照贵 通讯员江梓欣)
5月19日,从天津市企业管理现代化创新成果审定委员会获悉,中国石油集团渤海钻探第二录井公司的“录井现场辅助业务外包管理”和“以适应市场化经营机制为核心的录井企业组织机构优化与用工体制改革”两项成果分别...