自文明生产整治工作开展以来，吉林石化动力厂高度重视、积极行动，践行“整洁就是纪律”理念，大力推进绿色基层建设，突出现场文明卫生清理和低标准问题整治，分解任务、落实责任，明确检查标准、整改时间及责任人，为员工创造良好的生产生活环境。
全面清理现场卫生。吉林石化动力厂成立专项领导小组，每周五生产例会对各车间文明生产情况进行检查并讲评通报，督促车间推动问题整改，举一反三查摆整治同类问题，营造文明生产良好氛围。锅炉车间将文明生产整治与绿色基层建设相结合，开展绿色环保工厂知识宣传，组织干部员工擦拭现场设备，清理机泵、地面油污，清扫墙角、管线积灰，同时将文明生产整顿提升与“五型班组”创建相结合，将班组表现情况纳入月度考核，提升员工参与文明生产整顿的积极性。
全面整治现场低标准。吉林石化动力厂将文明生产整顿与QHSE标准化装置创建相结合，持续开展“无泄漏”网格化管理，强化设备隐患治理，对跑冒滴漏、目视化管理等方面进行检查，推动消除现场漏灰、漏粉、漏浆液等低标准问题，营造干净整洁的工作环境。电气车间从卫生清理和隐患消除两方面入手，组织员工对草坪及管廊下积存的杂草枯叶进行全面清理，有效降低春季火灾风险。车间主任带队，对现场各区域、变配电室进行自查，对检查发现的安全生产隐患和低标准问题形成清单，逐一落实责任班组，明确整改标准和完成时间，保证问题整改质效。（周莹 张晓君）
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