渤钻三钻高效进尺 二录井二连项目扎实开展提质增效活动

渤海钻探第三钻井公司高效统筹进尺跃上80万米

7月22日，从中国石油渤海钻探第三钻井公司获悉，盛夏时节，该公司各施工区域一派繁忙景象。截至7月21日，该公司内外部市场年累计开钻186口，完井160口，年进尺跃上80万米，同比多打进尺46006米，以高效统筹在盛夏生产攻坚战中筑牢创收创效基础。

统筹生产组织。多对接、多沟通，持续跟进井位部署，工作量落实，紧密工序衔接，从上钻到井间衔接全过程精细组织。每天晨会对每一口井可能出现的问题提前“挑刺”，采取问题倒推法，让发现问题、分析问题、解决问题3个环节在“第一时间”完成。机关、二线明确根据施工井进度深入一线进行“面对面”帮扶，形成平稳准确卡点生产“时效图”。克服雨季、高温以及道路限制，顺利完成陇东页岩油钻机就位，年代项目、玛湖项目均提前就位。围绕提高生产运行效率，在同区块、同井型之间全面对标，赛质量、拼速度，11支钻井队排名渤海钻探前20名。

统筹提速提效。按照“一井一策、一段一法”加强技术管理，细化趟钻管理，提前制定针对性、可操作性强的技术措施，全力推进口井提速。同时，强化各环节衔接配合和过程监控，聚焦重点区块，合力加快深部难钻地层提速、复杂地层安全钻完井等技术攻关，新华油田刷新各项施工纪录16项，其中新华3井首次实现30天内完钻；JHW85-15井顺创新疆油田6000米以上井深水平井钻井周期纪录。强化新工艺、新工具使用效率，常态化开展循环系统、动力系统系列“会诊”，提高趟钻符合率，72队次日进尺突破“一公里”，同比增幅72.5%.

统筹安全管控。聚焦跨区域施工变更风险多、井队整体技能水平提升，抓好人员提素核心，确定“以强带弱、择优选派、全员参与”实训思路，学习典型案例，强化措施落实，推行机关职能部门帮扶，促进帮扶提素常态化。持续做好搬家、安装等大型施工现场监护，对每口井设备拆卸、搬运、安装、验收开钻等各个环节实行全程监控，已安全护航46队次安全开钻。强化事故复杂防控，通过专家引领团队攻关，把“思路、目标、任务”转化为“措施、行动、结果”，在现场组织技术团队分片管井、单井包干，加大技术攻关、重点井技术支撑，高效保障玛湖、陇东、泰安等项目安全运行。    （中国化工报曲照贵 通讯员朱婵偲）

渤钻二录井二连项目扎实开展提质增效收到好效果

7月23日，从中国石油渤海钻探第二录井公司获悉，渤海钻探第二录井公司二连项目部坚持扎实做好提质增效工作，取得了良好效果。

该公司二连项目部团队，在油田技术服务的战场上破浪前行，该项目部将基层建设、基础管理、基本素养提升作为破解困局的“金钥匙”。团队整体逆袭突围，深耕效益“沃土”，驶出了一条亮眼的提质增效航线。

打牢基层钢铁堡垒，串起市场创效“珍珠链”

基层党组织是企业的“战斗堡垒”。走进二连项目部作业现场，一线基层班组焕发的蓬勃活力让人印象深刻。

这支精简至10支综合录井队的队伍，在同比减少3支冗余力量的条件下，却在蒙古国、高力罕等6个区块催生出更强的战斗力。上半年队伍与仪器动用率达80%，较去年提升15个百分点。

项目部党支部把“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育与生产经营紧密融合，将党员先锋队打造成为市场开拓的“尖刀连”。为拿到工程项目，紧贴建设方需求，37次真诚沟通、组织召开15口井技术研讨会，凭借专业献策，成功获得15口开发井定制100%综合仪录井方案。同时，以良好服务品牌，获得8口井元素、三维、氯离子监测等新技术服务项目，较去年多创收近35%。

党员干部破题开局，积极开拓社会项目。在蒙古国智慧石油、恒源石油等社会市场，实现创收185.4万元。他们用实际行动诠释责任与担当，串起市场创效的“珍珠链”。

在阿42-3X井作业现场。团队成员密切协作，精准卡取关键地层取心进尺121.83米，远超去年全年水平，为甲方勘探开发提供了核心数据。基层一线技术团队用过硬的实力赢得建设方高度认可。

精益基础硬核管理，激活资源优化“新动能”

头脑风暴力争项目共创。“工作量多了近七成，成本反而降了两百多万！”这组明显的反差数据，是项目部精细化管理的具体体现。上半年，实施“全员参与、全程覆盖”的管理思路，打出开源节流、降本增效一套“组合拳”。

年初冬休期间支援其他项目部18人，人员工资费用同比节省43%；优化8名不合格人员、合并8个二线岗位，减少了大笔外雇费用支出，工资总额同比下降37%。项目部通过优化人力资源调配，实现“精简人员、协同创效”，“人岗匹配”的效果得到显著提升。

强健基底肌体骨骼，赋能技术应用“孵化器”

技术是录井行业的核心竞争力。二连项目部高度重视技术提升和人才培养，将其视为强健基底肌体骨骼的关键。

在二连项目部一二线班组，“老带新、熟带生”师徒结对场景已然形成了常态。项目部技术骨干们主动承担起培养新人的重任，手把手教新员工操作综合录井仪、解读元素录井分析数据。

在他们的悉心教导下，新员工刘成燚在“比学赶帮超”的良好氛围中，快速成长为业务能手。发挥“传帮带”不仅是录井技术的传承，更是老一辈石油精神的接力，成为新技术推广应用的“加速器”、技术赋能创效的“孵化器”。

上半年，项目部通过技术推介交流，元素录井、随钻氯离子监测、三维定量荧光等新技术成功应用于8口井，新技术应用率同比提升78%，创效可观。积极投身科研攻关，承担《二连非烃气藏评价研究》等2项课题、完成193口老井复查，新增收百万元，创新活力持续迸发。（中国化工报曲照贵 通讯员秦平 孙汉雄）