中煤陕西公司：严把“六道关”过好“平安年”

春节临近，安全生产关乎着每一位员工与周边群众的幸福安康。中煤陕西公司煤化工板块以“严把‘六道关’，过好‘平安年’”为目标，秉持“战备结合”理念，超前谋划、积极行动，多管齐下强化危险化学品企业生产安全管理，全方位守护春节期间生产运营平稳有序。

——严把“学习宣贯关”。组织全体员工深入学习上级公司有关安全生产工作的重要安排部署，确保员工理解到位，进一步统一思想。通过线上线下相结合的方式，举办安全“小课堂”，坚持每日学习安全事故警示教育片，进一步提高员工的安全意识。持续开展“应知应会”“一述两清”以及消防应急能力抽查抽考，通过以考促学，提高学习效果。利用企业宣传栏、微信群等渠道，广泛宣传春节期间安全生产注意事项，营造浓厚的安全氛围，使安全意识深入人心。

——严把“重点工作关”。结合危险化学品生产企业特点，将全年安全重点工作分解为七大类30项，逐项落实责任人，确保各项工作有序推进。聚焦关键生产环节，组织各专业、各中心对厂区生产核心工艺、重点设备、主要装置等进行全面梳理，进一步明确管控重点，确保安全管理有的放矢。制定详细的月度重点工作计划，明确责任人与时间节点，加强工作督导，推动各项工作如期完成。针对反应器、换热器、挤压机等关键设备，提前安排专业技术团队进行深度维护保养，确保设备性能处于最佳状态，为春节期间稳定生产提供坚实支撑。

——严把“风险隐患关”。建立健全隐患排查机制，组织开展春节前安全隐患排查工作，设立生产组、工艺技术组、设备组、安全综合组四个专业组，由厂区总负责人带队深入全厂开展“拉网式”大检查，严格按照“定措施、定标准、定责任人、定整改期限、定整改验收人”的原则进行整改，将隐患问题消灭在萌芽状态，避免事故发生。严格落实风险分级管控责任，加强风险辨识，狠抓管控措施落实，确保全厂风险可控在控。严格执行作业提前审批制度与作业前风险研判制度，对全厂每项作业进行事前风险研判，做到“不安全不作业”“风险不消除不作业”，确保全厂作业安全可靠。

——严把“现场管理关”。严格落实中国中煤“六个三”安全管理要求，制定六大类12项工作举措，狠抓“思想认识、责任落实、措施落实”三件事，持续完善“安全保障、安全监督、技术支持”三个体系，大力提升“人防、物防、技防”三防水平，狠反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”三违行为，切实强化“外包工程、外来队伍、外协人员”三外安全管理，持续深化“人车分离、高风险与低风险区域分离、能量分离”三分离管理，大力推进以“六个三”为基础的“守规矩”安全文化建设，大力提升煤化工厂区安全生产管理水平。

——严把“应急保障关”。进一步完善应急预案体系，积极组织开展应急演练活动，提高员工应急响应速度与协同作战能力。秉持“战备结合”理念，充分发挥国家危险化学品应急救援中煤榆林队作用，持续开展消防安全检查，消除火灾隐患。加强应急物资储备管理，对应急救援设备、防护用品等进行检查与维护，确保物资充足、设备完好。

——严把“值班值守关”。严格落实领导干部带班值班制度，切实加强值班带班管理，要求重要岗位领导干部坚守岗位，严格领导干部值班纪律，组织生产中心核心骨干力量带班，确保 24 小时有专人负责安全生产指挥协调，全力保障春节期间生产安全稳定。