中化新网讯 今年以来，甘肃银光集团聚银公司通过实施技术改造、工艺优化、工具革新“三位一体”的降本策略，在保障安全生产的前提下，实现关键成本指标显著优化。
为破解蒸汽冷凝液外排难题，聚银公司组建由管理人员、技术人员、一线操作人员构成的“三结合”改善团队，研讨、制订冷凝液梯级利用方案，同时在冷凝液回收系统增设自动化监测模块，对水量、热量等参数实施动态追踪，保障系统运行稳定。
图为聚银公司员工在统计能源管理情况。 (谭顺兰 摄)
针对主要产品的原材料溶剂间苯二甲酸二乙酯消耗量高的问题，聚银公司建立设备清理、工艺调整、气体监控机制，优化工艺；构建残渣称重统计制度，使关键原料溶剂间苯二甲酸二乙酯水分含量稳定控制在标准区间，月节约成本200余万元。
针对循环水系统机封检修难题，聚银公司维修团队自主研发机封安装专用工具，通过精准定位与受力优化，将多人高空作业转化为单人标准化操作，节约了人力物力，开创了“精准维护”新模式。
12月12日，在2025年贵州省博士创新站建设交流活动会上，贵州黔希化工与贵州工程应用技术学院化工学院院长杨敏建教授领衔的博士团队成功获批贵州省博士创新站。
黑龙江博航染料化工有限公司针对生产实际，深化安全管理模式，将“安全是1，其他是0”的理念渗透到安全管理中。通过增强安全意识、强化精细管理、坚持科技兴安、管理强安、文化创安，全力打造安全生产标准化和本质
12月12日8时，大庆油田采油二厂第五作业区生产指挥中心主任冯永存早早来到生产现场，针对基层班组提出的生产难点进行协调解决。进入12月份，大庆油田采油二厂第五作业区锚定全年原油产量目标，干字当头、迎难
为学习贯彻党的二十届四中全会精神，加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力，推动党建与业务融合发展，12月2日，图书馆直属党支部与国家知识产权局材料工程发明审查部无机处党支部、化工一处党支部在昌...
