以“三个强化”筑牢安全根基

“更换压力表时，一定要把引压阀关死，待压力归零后，再侧身更换！”9月15日，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-7班副班长蒋强正在井场上叮嘱着员工。

中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-7班认真落实安全环保工作要求，精准发力，系统推进，不断强化安全教育、隐患排查、过程管控，有效筑牢安全防线，持续推动安全环保管理上水平。

强化安全教育。这个班组组织开展“强安全、增效益、促发展”安全讨论活动，每天利用班前会时间，对岗位员工进行安全教育分享，通过采取“剖析我眼中的不安全因素”的形式，员工轮流讲述发生在自己身边或学习过的经典案例，时刻敲响安全警钟，截至目前，共分享案例20个。

强化隐患排查。这个班组积极推行“人人都是安全员”安全理念，每日上岗前，由员工之间相互监督劳保用品是否穿戴整齐，电瓶车、操作工具等使用是否规范，通过班组内安全检查和提醒，全面了解和掌握当班安全环境，对操作过程中的每一步骤进行安全确认，并对工作环境中的隐患和风险进行排查，严查细找身边的不安全因素，发动全员做好治理闭环，确保隐患整改销项。

强化过程管控。这个班组建立“问题曝光—案例剖析—整改销项”全链条管理机制，明确“谁主管、谁负责”，定期通报整改进展，通过可视化责任清单，将责任压力传导至一线员工，实现责任量化、问题溯源、整改闭环。（金莹）