海湾集团举办新QC七大手法专题培训

为了进一步提升员工运用QC活动工具系统解决问题的能力，近日，围绕“凝聚质量共识、争创第一品牌”主题，海湾集团集团在青岛石化高技校举办新QC七大手法专题培训，邀请青岛市质量管理协会秘书长李建忠授课，共有来自海湾化学、海湾精化、碱业发展等9个单位近80余名员工参加培训，覆盖集团全部开展QC活动企业。

本次培训突出问题导向，旨在有效解决QC小组活动开展过程中存在的工具使用还不够完整、系统性和有效性有待提升等问题。在授课过程中，李建忠首先强调掌握新QC七大手法的重要意义，并重点针对数字数据统计工具和非数字数据统计工具两大类别，介绍了各个工具的定义、适用场景、使用注意事项等，同时穿插引用大量经典正向与反向案例，串联起一幅完整的统计技术工具应用知识图谱。通过培训，大家对统计技术工具“是什么、为什么、怎么做”有了更加全面的了解，增强了运用统计技术工具深化提升质量管理活动的信心。

新QC七大手法，又称为“新质量管理七工具”，是相较于传统的QC七大手法（如因果图、控制图、直方图等）发展出的更加适应现代企业管理的质量分析工具，具体涵盖亲和图（KJ法）、关联图、系统图、矩阵图、过程决策程序图（PDPC法）、箭条图、矩阵数据分析法七个方面内容。新QC七大手法提供了系统的思考和分析工具，有助于更全面地识别问题、分析问题原因并找到有效的解决方案。同时，还将有助于增强团队协作，优化决策过程，更加系统地管理质量过程、控制质量风险、持续改进质量管理水平，助力企业不断提升市场竞争力。

目前，海湾集团正在进行第七届QC成果征集提报工作。本次活动主要是面向各企业征集坚持问题导向和目标导向，立足企业现场质量改进，依据《质量管理小组活动准则》（T/CAQ10201-2020）团体标准的要求，采用问题解决型或创新型课题开展攻关所形成的优秀QC成果。本次培训将进一步提升年度QC成果提报质量，为集团争创国内第一高端品牌加码助力。