激活班组创新动能 | 大家谈 科技创新 自立自强

  在化工生产一线,班组作为最基础、最活跃的单元,蕴藏着巨大的创新潜能。潞安丰喜集团临猗分公司积极探索创新驱动路径,通过一系列扎实有效的举措,全力激活班组这一“创新细胞核”,让智慧在基层闪耀,让成果在生产一线涌现。

  立足现场破解难题,深耕“五小”沃土。临猗分公司将“五小”活动作为班组创新的主阵地,鼓励班组成员聚焦日常生产中的痛点、堵点,提出切实可行的解决方案。去年6月,面对合成氨系统大型冷却器严重堵塞导致合成氨产量下降、安全隐患突出的难题,压缩车间维修班组没有依赖外委高价清洗,而是主动钻研。他们改进传统“热洗法”,创新采用“蒸汽加压+5%氢氧化钠溶液”的复合清洗模式,成功将冷却器出口温度、压差降至合理范围,单次节约成本超5万元,为热洗大型冷却器提供了经验借鉴。

  聚焦技能传承,锻造“硬核”班组。班组是技能传承和人才培养的摇篮,创新离不开高素质的产业工人队伍。临猗分公司在攻克三聚氰胺装置尾气腐蚀这一行业难题的过程中,采用“师带徒”模式,成立一支由经验丰富老师傅领衔的攻关小组。他们勇挑重担、冲锋在前,白天扎根生产现场,仔细摸排工艺流程;夜晚潜心研究参数,反复推敲优化方案。通过实施尾气路径再造、塔板扩孔优化等一系列创新举措,他们成功攻克了腐蚀难题,使三胺优级品率达到98%以上,实现了经验传承与创新突破的完美结合。

  以“新”破“茧”,释放班组创新势能。临猗分公司积极鼓励班组创新,不仅解决了具体问题,更在关键领域推动了技术升级和效率变革。临猗分公司技术中心青创先锋团队是班组创新精神的集中体现。他们针对4号尿素尾气氨处理难题,自主研发了“水洗+二氧化碳中和”净化工艺,在61米高空创新建设洗涤塔,最终将尾气氨含量稳定控制在国标范围内,年回收氨气734.6吨,创效46.67万元,实现环保效益双丰收。

  作者:潞安丰喜集团临猗分公司尿素压缩班班长 田黎明


  下一话题:如何当好“碳路先锋”

  节能降碳是积极稳妥推进碳达峰碳中和、全面推进美丽中国建设、促进经济社会发展全面绿色转型的重要举措。今年全国节能宣传周活动主题是“节能增效,焕‘新’引领”,全国低碳日活动主题是“碳路先锋、绿动未来”。

  作为国民经济重要支柱产业之一,石油和化工行业应该如何做好节能降碳技术改造和应用工作?如何推进化工工艺流程再造?如何完善碳排放管理体系?如何淘汰高耗能机电设备?本版《大家谈》栏目下一话题“如何当好‘碳路先锋’”诚邀您畅所欲言。


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