7月7日,吉林燃料乙醇公司召开锅炉超低排项目“百日攻坚”动员会,全面部署项目攻坚任务,凝聚参战力量,向确保项目如期建成发起冲刺。
会上宣读了《超低排项目“百日攻坚”方案》,清晰设定了“9.30”中交、“10.10”投产的关键节点目标,并从组织协调、进度管控、投资管理、安全保障、质量监督、履职尽责及廉洁从业等七个方面,周密部署了25项具体保障措施。
锅炉超低排项目是落实国家环保政策、履行上级安全环保要求的必然选择,也是企业自身生存和发展的迫切需要。作为该公司近十年来一次性投资最大的项目,抓好建设意义非比寻常。
据了解,该项目自5月20日正式开工以来,克服了开工审批时间紧、图纸设计周期短、设备采购周期长、资金支付受限、施工作业面狭窄等难题,项目建设呈现稳中有进的良好态势。目前看,3台炉的98根人孔桩全部完成,设备基础基本浇筑完成,钢结构陆续到货开始安装,1、2#炉非标设备图纸全部出图,正在加紧制作。项目进度总体可控。
在“百日攻坚”中,该公司将以2#炉改造为攻坚主线,牢牢把握“9.30”中交和“10.10”投产使用两个关键节点,采取超常规举措,明确时间、流程、工期、进度要求,实行挂图作战、时间倒排、任务倒逼,并时刻牢记“坚决不要带血的进度和有质量瑕疵的进度”理念,保证现场安全、人员安全。在保证项目质量上,压实工程质量终身责任,强化施工工序工艺管理、过程检查验收等机制,确保工程实体质量受控。(赵淑玲)
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