安全月来了,各种各样的活动“搞了起来”:竞赛、演练、征文、培训、检查等等。只有在这段时间,安全管理才得到了应有的“尊重”,但是事故事故并没有由此而减少。这需要我们深度的反思......
回顾先辈留给我们的宝贵财富,个人觉得“忆苦”和“思甜”是各类企业更应该去做的。真正从实际出发,从现实出发,找出自身的问题根源,畅想美好的未来。
所谓忆苦就是回顾企业过去几年在安全管理方面的不足,反思一下发生的事故或者同生产类型的企业发生的事故中自己的不足。同时制定出有效的改善对策,敢于说真话,敢于做自我批评。所谓思甜就是回顾过去几年企业在安全管理中取得的成绩,总结出好的经验,畅想一下美好的未来,愿景,制定出切实可行的中长期企业安全管理的发展规划。
企业的高层领导追求短期的效益,缺少对于未来的总体规划,有的领导认为他的任期就三年,保证在三年任期内企业获得稳定的发展,只要不出大的事故,不死人就行。三年以后的事情是下一任领导的事情,获取最大的利润,减少费用的支出,这类费用里当然也包括安全生产的投入。这种追求短期效应的做法成为阻碍安全可持续发展的一大障碍。如果企业的管理者“看不到”五年以后的样子,也不清楚今年的工作计划,就很难实现真正的提升和改善。大家都很忙,工作越做越多,系统越来越复杂,矛盾越来越突出,自上至下都是这样,有人称之为“内卷”。我上度娘查询了一下内卷的概念是这样描述的:指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源,从而导致个体"收益努力比"下降的现象。可以看作是努力的"通货膨胀"。也指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后,便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。这是一个非常可怕和不正常的现象,如何消除这种内在的无形的消耗,而真正的实现社会的进步,更需要我们不断的做好“忆苦”和“思甜”,如何有效的做好“忆苦”和“思甜”,我们可以从以下几个方面来开展工作。
安全的改进不是变魔术没有捷径、更不是一项容易的工作,它是一项系统化,持续性的管理过程与方法。
日前,山西省应急管理厅印发《2025年危险化学品安全监管工作要点》(以下简称《要点》),围绕“一防四提升”部署全年危化品安全监管重点任务,推动安全治理模式向事前预防转型。
4月14日,宁东能源化工基地企业优秀安全管理人员高阶研修班开班。高阶研修班以解决企业安全管理问题为导向,根据宁东能源化工基地企业安全生产特点及人才培养实际需求,设置了针对性强的特色课程,由中国化学品安...
近日,为有效应对汛期极端天气可能引发的安全生产风险,河南省濮阳市应急管理部门在全市范围内组织开展化工企业汛前安全“三大行动”,通过修订应急预案、完善信息普查、强化演练培训等措施,全面提升化工行业安全防...
近日,《山东省应急管理2025年度安全生产监督检查计划》(以下简称《计划》)印发。《计划》以强化企业主体责任落实为重心,一体推动事前预防、事中治理、事后惩戒,分类精准实施监管执法和惩戒问责,坚决防范...
4月17日凌晨三点,在中原油田东濮凹陷陈营构造带的陈10井场,钻机轰鸣声里突然爆出一声急促的警报。“张监督!定向信号丢了!”对讲机传来的呼喊让技术监测中心工程监督张辉瞬间清醒,他快速冲上钻台,片刻只见...