催化剂(天津)检维修基地正式建成揭牌
5月20日,从石化四建公司获悉,近日,石化四建公司催化剂(天津)检维修基地正式建成揭牌。
据介绍,该基地占地1600多平方米,采用半敞开式轻钢彩板厂房结构,设置办公区、钳工维修区、管道检修区、原料摆放区、固废堆放区及露天QHSE宣讲台等功能模块,实现区域物理隔离与专业化管理。基地通过集中技术资源、推行标准化检修流程,有效降低设备故障率,提升维修效率,保障生产连续性和安全性;其快速响应机制可及时处置突发故障,减少安全事故风险。
该基地的建成不仅强化了维保技术能力与管理水平,同时为巩固在催化剂天津有限公司的市场奠定基础。(中国化工报曲照贵 通讯员闫茹雪)
渤海钻探井下技服公司积极探索数字化转型发展新路
5月20日,从中国石油渤海钻探井下技服公司获悉,近日,该公司EISC项目已进入网络组建及现场数据采集阶段,这标志着该公司在数字化转型的探索之路上又迈上新台阶。
在数字化转型的浪潮中,渤海钻探井下技术服务公司以“数字赋能建设,智能助推发展”为战略导向,积极贯彻落实中国石油集团公司关于信息化的工作部署,为公司高质量发展注入强劲动力。
强化信息管理,筑牢安全防线。面对2025年新形势,该公司迅速重构信息安全管理体系,制定详尽的岗位职责、操作规程及业务手册,并开展多形式网络安全培训活动。更新公司核心交换机,对重要节点进行千兆升级,高效处理多起网络故障,为各部门提供优质办公网络服务。在护网行动中,提前谋划、自查自纠,成功抵御30余次网络攻击。此外,严格执行外包服务设备的保密监管制度,与服务商签订保密协议,进一步筑牢信息安全防线。
深化系统集成,促进业务融合。该公司积极推进数智平台的推广与应用,通过深入研究低代码审批流配置,成功上线15套审批流程,实现审批流程的线上化和无纸化;完成主要视频会议系统提升改造等基础设施建设,极大地提升了会议效率和沟通效果。截至目前,该公司在用信息系统已达10余个,涵盖人力资源管理、财务管理、项目管理等多个领域,为公司的精细化管理提供有力支撑。
完善智慧中枢,提升工作效率。该公司大力推进EISC项目提升计划,经过多次深入调研和方案优化,已依托“地质功能一体化平台”成功实现施工井状态数据及设备运转状态的实时、多维度查看。针对信息系统集成应用,积极协调各业务部门,顺利完成大集中ERP项目的方案设计、功能测试、数据准备等工作。同时,作为“数智渤钻”的重点项目,数字化压裂示范队建设取得显著进展,压裂数据传输技术对接、回传测试及工程数据采集模块的固定化安装,有效提升了数字化智能化在提升业务效率方面的关键作用。
另据了解,该公司连续四年荣获渤海钻探“数字和信息化工作先进单位”称号。展望未来,井下技术服务公司将继续扛起创新发展的使命担当,在数字化转型的道路上砥砺前行。(中国化工报曲照贵 通讯员于欢欢 刘烜利)
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