为响应国务院安委会组织开展的“安全生产治本攻坚”三年行动,并做好国家应急管理部组织的危化品“重点县”的自查迎检工作,华昌化工成立了以总经理张汉卿为组长的“治本攻坚”工作领导小组,组织公司各专业、各部门编制自查方案,严格对表对标,开展全员、全方位、全过程安全风险隐患排查。

按照“治本攻坚”工作领导小组要求,华昌化工总经理助理兼安全总监许浩面向公司全体中层管理人员、专职安全管理人员、管培生及后备干部,开展了“治本攻坚”三年行动与全国危化品“重点县”检查的专题培训。
许浩从近期全国、全行业的安全生产形势以及国家及省市政府对企业安全生产的要求等方面入手,深入浅出地分析了企业“安全生产治本攻坚”的重要性。培训就“重点县”检查工作方案以及安全风险隐患重点核查项作了深度分析,对国家检查小组工作程序、检查主要内容及要求、如何做好迎检工作等方面作了系统的讲解。培训内容详实细致、条理清晰,为各部门做好应对“重点县”检查提供指导。
3月下旬,应急管理部六个专家组完成了危化品重点县2024年第二批指导服务,并对本轮指导服务的效果以及企业自查、地方复查、专家组核查发现的问题进行了反馈。华昌化工安全部以行业典型问题为例,结合专家指导服务的反馈情况、公司落实重点工作时存在的薄弱环节与暴露出的个性、共性问题进行了全面细致的分析,要求各部门、车间从各层级负责人履职尽责入手,加强教育培训,提升技术人员、操作人员素质能力,切实提高隐患自查能力和隐患整改水平。
许浩强调,安全生产无小事,一定要将安全放在第一位,公司上下必须全方位高度重视,警钟长鸣。把握好安全规律特点,扎实有效推动安全生产各项工作,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,深化风险防控、隐患排查整治等各项工作,做到常抓不懈、标本兼治,推动公司安全水平提质增效。
危化品企业对承包商的管理主要涵盖两大维度:一是企业层面的外部管理,包括资质审查、培训教育、安全交底、监督检查等关键环节。
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