吉化炼油厂324名管理干部“赶考”检验真才实学

12月8日，吉林石化公司炼油厂网络教室里“硝烟味”十足，324名管理干部化身“考生”同台竞技，一场聚焦业务能力提升的专项考试紧张开考。该厂班子成员牵头组成“高规格监考团”，副厂长、总工程师，党委副书记、纪委书记、工会主席等巡考督考，以“较真碰硬”的考核方式检验干部真才实学。

上午9点30分，考试正式开始。监考人员时而俯身查看电脑屏幕，时而提醒“注意答题规范”。“平时都是我们监督员工，今天被厂领导‘零距离’监考，丝毫不敢松懈。”加氢三车间主任何永亮一边快速审题、指尖飞速敲击鼠标，一边小声感慨，生怕耽误答题时间。

考核内容“干货满满”，涵盖炼化生产、机动设备、安全环保、党建综合四大类别12个专业，采用“60%通用知识+40%专业知识（含10%安全内容）”配比，既考基础理论，更验实操能力。为杜绝“纸上谈兵”，80%以上考题源自冬季生产一线实际案例，从设备维护技巧、《员工保命条款》到跨专业协同装置联锁应急处置，每道题都直指业务“要害”。

  “本以为自己是生产‘行家里手’，没想到一道厂级装置联锁题竟卡壳近10分钟。”刚走出考场的设备管理干部小张擦了擦额头的汗，语气满是警醒，“考题全是工作中实打实的问题，半点掺不了假，真是考出了差距。”“干部作为‘领头雁’，业务能力必须过硬。” 该厂副厂长、总工程师巡考时强调，组织考试不是“为难”干部，而是通过“以考促学、以考促干”，倒逼大家跳出“舒适区”，补齐能力短板，适应装置转型升级需求。

考核落幕，“复盘”升温，炼油厂迅速掀起比学赶超热潮，设备管理专业第一时间组织实战化专项培训。生产运行专业推行“一对一”结对帮扶。年轻干部付军捧着标注密密麻麻的点评记录，正和同事热烈讨论：“这道跨专业协调题我答得太片面，得赶紧请教。”这场“较真”的考核，既考出了真水平，更点燃了学习热情，为企业高质量发展注入强劲动力。（张晓君 杨志达）