中化新网讯 7月1日,在新疆油田2×660兆瓦超超临界煤电联营一体化项目现场,克拉玛依石化公司技术团队正在推进蒸汽管网对接工作。该项目投产后,克石化将停运4台锅炉,实现煤炭消耗“清零”,预计每年可减少二氧化碳排放近50万吨。
多年来,克石化着眼于碳达峰工作顶层设计,通过技术创新、管理优化和系统协同,推动公司节能降碳取得显著成效。“十四五”期间,克石化单因耗能指标从8.08降至7.15,创历史最好水平。2024年,克石化二氧化碳排放量为169.75万吨,万元工业产值碳排放强度降至0.814吨/万元,累计节约2027吨标准煤,并节水1.09万立方米。
“节能降碳不是选择题,而是必答题。”克石化将节能节水、碳排放总量等关键指标纳入KPI考核体系,与各生产单位签订责任状,按月分解能耗费用预算、按季跟踪进度。尤其是“能耗费用月考核”机制,将节能目标与经济效益直接挂钩,有效激发了全员降耗动力。
克石化持续加大投入力度,实施了中压蒸汽管线节能保温、加热炉热效率提升及污水深度处理装置优化等一系列节能改造项目,从源头和过程双向发力,提升能源利用效率。2025年获批的1.78亿元节能降碳及提高终端电气化率先期项目正在有序推进,预计第一阶段完成后可使全厂电气化率提升至11.36%,年减少碳排放9%。
不仅如此,克石化“红旗炉”评比让每个操作工都变成了“能效专家”。克石化员工利用公司开发的加热炉热效率动态管理系统,对加热炉和动力锅炉的关键参数加强监测分析,优化调整操作,平均热效率较去年同期增加0.11%。同时,严控蒸汽减温减压量下限,伴热管网“看天停运”,采暖温度执行昼夜不同标准“下限管理”,向“每一度热”要效益。今年1至5月,克石化锅炉产蒸汽量比去年同期减少6.45万吨,增效超1100万元。
针对间歇运行装置,克石化生产运行部推出“开停工日历”,优化Ⅲ套焦化、柴油加氢、白土精制等装置运行周期。“仅异构化这一套装置停工后,每年就可降低公司付现燃动费用约300万元。”克石化生产运行部负责人介绍。
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