海湾港务这个班组“不一般”

　　班组是企业的细胞。2024年，集团围绕班组“三基三纪”暨管理提升主题，开展了标杆班组创建工作，经过现场检查、集中预发布、现场发布等层层检查考核，最终27个班组脱颖而出，分别荣获生产类、非生产类班组一等奖、二等奖、三等奖等荣誉。

　　本期分享的是生产类班组三等奖，海湾港务运行三班的故事……

　　进入海湾港务码头大门，潮湿寒冷的海风迎面扑来，映入眼帘的是一片忙碌景象，装卸一区外贸液碱船“冠军技能”正在作业中。此次装货3万余吨，海湾港务运行三班员工马晓庆正在认真巡查压力温度及船舶的缆绳状态;装卸二区的外贸乙烯轮“阿雷西亚”轮完货待离，值班长王帅已经安排离泊人员船前待命。

　　今天昼夜船舶完成情况是三离一靠，因近期受冷空气和大风天气影响，船舶档期比较紧张，零下10度的低温天气，大家专注坚守于各自的岗位，班组分工明确、井然有序，展现出“不一般”的作战能力。

　　海湾港务运行三班是后方海湾化学园区辅助生产型班组，主要承担液碱、苯乙烯、二氯乙烷等八大货种的储存、装卸船工作。班组始终坚持以提升基本功素质为根本，打造优秀标杆班组，多次荣获企业小指标竞赛第一名、第二名的好成绩，近期更是荣获2024年度海湾集团“三基”“三纪”建设标杆班组称号。

　　在日常工作中，运行三班时刻把安全放在前。他们通过班前班后“讲安全”，班中落实“重安全”，还会邀请专业技术人员为班组讲解岗位技能和安全操作知识，不断强化提高员工的安全意识;同时持续抓隐患排查、风险管控和质量达标，切实做到发现隐患及时整改、闭合验收，让各岗位员工熟知班中风险点，严格履行风险点管控措施;班组严格落实安排工作有标准、岗位操作按标准、奖惩落实促标准、技能比武提标准四项举措，实现以标准守安全，以标准保效益。

　　对工作中遇到的“疑难杂症”，他们总是迎难而上。2024年12月8日，首次出航装货的外贸船舶“奇努克”轮安全靠泊装卸一区，此次作业是装液碱16000吨，刚好是三班在岗。输料臂对接完成即将进入试压环节时，发现船方管线多处漏点。

　　为尽快解决问题，运行三班立即向企业汇报并启动应急预案，成立由机长、夹板主管和岸方技术骨干组成的应急小组，对船方管线漏点进行系统性排查与定位，他们采用“分段隔离法”缩小漏点范围，利用超声波测漏仪进行逐段管道、法兰的检查，发现多处螺栓松动，经过5个多小时的连续奋战，班组完成11处漏点修复，试压率达标100%，确保船舶按期完成装货首航，得到了客户的高度认可。

　　为提升班组整体技能水平，在做好员工培训等“规定动作”之外，班组还对专业技能薄弱的员工“开小灶”补短板，给予分层指导。班组鼓励新老员工结对子，通过以老带新的方式传授经验，学历高的员工帮助学历低的同事提升理论知识水平，大家互帮互助，实现共同提高、共同成长。

　　“我们会认真总结经验，取长补短，不断提高整体业务能力，让安全理念扎根落地。”运行三班班长王帅说。当下大干一季度正当时，班组全体员工将携手奋进、实干为先，助力企业实现首季开门红，为集团和企业高质量发展做出更大贡献。