攒足“气力”守护万家温暖

为确保生产装置、集输管网、设备设施安全平稳越冬，攒足“气力”守护万家温暖，大庆油田天然气分公司油气加工四大队认真贯彻落实分公司冬季保供各项工作要求，上下联动、全力部署，以“四个立足”为抓手，多项举措为完成冬季保供任务下好“先手棋”。

立足“谋划”强落实。大队遵循“抢前抓早、责任明确、措施靠实、保障到位”的原则，结合以往冬季保供经验，细化生产责任，明确任务目标，超前制定冬季运行方案，将工艺参数、冬季操作注意事项、应急预案等内容进行明确；通过与上下游紧密沟通与协作，及时为5000多户居民送去温暖，赢得热源公司认可并收到了他们表达感谢的信函；根据分公司下发的产量计划，科学制定冬季天然气保供期间油气生产目标，保障完成年底产量任务；大队积极开展冬季保供启动会，生产指挥中心主任将“两案一书”进行解读，并将与往年方案有变化的细节进行强调；同时要求各班组在冬季保供期间每两小时记录气量变化，每日形成气量动态分析表，保证及时发现气量异常情况并进行合理调配，确保冬季保温工作落实到位，力保冬供无虞。

立足“监督”防隐患。大队成立冬防保供检查小组，对装置开展常态化安全大检查，通过“大队自查+班组互查”的方式，每周对班组进行检查，并重点对设备和工艺管线保温、电伴热运行情况、游离水排放、消防实施备用等情况进行隐患排查；紧密结合生产实际情况，根据“三清五明三曲线”工作要求制定监督计划，监督组对各班组“两案一书”及保供应急处置卡的落实情况进行监督，并通过班前会、交接班等形式对相关人员进行抽查，确保相关制度全覆盖。各班组将“冬季保供”工作与“三类巡检”工作相结合，紧盯装置关键参数，对重点装置和管线加强日常巡检，实现关键参数控制合格率在98%以上；本着“储的全、调的出”原则，对冬季物资进行差缺补漏，建立完善冬季物资台账并定期进行清查验证，全方位做好冬季物资储备工作，为冬季保供工作夯实坚实的基础。

立足“培训”促提升。大队将冬季培训作为重点工作，有针对性地组织开展冬季安全培训教育。大队技术骨干通过现场演示、模拟操作等方式为员工讲解冬季安全生产特点和设备操作要点，让员工更加直观地了解设备的工作原理和操作方法，加强了员工对生产流程和规范操作的掌握，有效提高了应急处理能力；各班组制定冬季保供应知应会内容教案并对三类人员开展日常培训，以答卷形式进行验收，通过以学促练、以考促学循环赋能，强化了员工冬季安全生产的意识；针对车班司机开展冬季专题交通安全培训，利用早会、班前会进行宣讲教育，杜绝车辆超速、超载、疲劳驾驶等现象，严格按照车辆出行规定出车，确保冬季出行安全；大队以员工过硬的能力、设备“健康”的状态，安全平稳度过寒冬。