以工建聚合力 以人才强根基——黄麦岭控股推进产业工人队伍建设纪实

　　近年来，湖北省黄麦岭控股集团有限公司(以下简称黄麦岭控股)紧紧围绕企业高质量发展战略，坚持以职工为中心，聚焦产业工人队伍建设改革，通过系统化培训、精准化赋能、多元化激励，全面激发职工创新创造活力，为企业转型升级提供了坚实的人才支撑。

　　构建全链条培养体系

　　黄麦岭控股持续推进“素质提升专项行动”，构建覆盖全员、贯穿职业生涯的培训体系。

　　2025年，该公司组织技术骨干赴河南心连心集团等行业内先进企业开展对标学习，推动经验转化落地；常态化开展公司级及分子公司内部培训，内容涵盖安全生产、专业技能、法律法规等，全面提升职工综合素质。

　　在员工学历提升方面，该公司与武汉工程大学联合办学，2025年登记继续教育学历提升职工达133人，实现从基层操作岗到管理层的全覆盖；持续推进定向委培项目，与安徽工业职业技术学院等院校合作，定制化培养采矿、选矿等专业人才，为企业储备高素质应用型人才。

　　完善技能评价机制

　　黄麦岭控股高度重视职业技能等级认定和职称评定工作，畅通“管理+技能”双通道发展路径。

　　2025年，该公司完成194名职工职业技能等级提升登记备案，同比增长40%；全年通过职称评定人员达80余人，高级工及以上占比提升至28%，初步形成梯次衔接的技能人才队伍。

　　为营造“尊重技能、争当能手”的氛围，该公司每年组织开展多工种职业技能竞赛，2025年新增数字与AI应用竞赛项目，以赛促训、以赛促学，有效提升职工专业能力。在外部竞赛中，多名职工表现突出，有的荣获“湖北联投工匠”称号，还有的在湖北联投焊工电工技能比武、县级消防比武中斩获佳绩。

　　强化人文关怀和保障

　　黄麦岭控股强化权益保障与人文关怀，增强了职工获得感和归属感。

　　该公司扎实推进民主管理，坚持职工代表大会制度，代表提案落实率达100%；通过设立“职工互助基金”、优化薪酬结构、实施专项激励等措施，切实提升职工获得感；持续改善职工餐食、工装、操作环境等，健康体检覆盖全员。此外，该公司积极开展文体活动，组建运动、棋牌、艺术等各类兴趣协会，丰富职工业余生活，营造积极向上、和谐共进的企业文化。

　　黄麦岭控股通过系统化、精准化的产业工人队伍建设举措，激发了职工的积极性、创造性和归属感，为企业高质量发展注入了持续人才动能。未来，该公司将继续深化产业工人队伍改革，为建设现代化企业提供更强有力的人力资源保障。