“三聚焦”助力主题教育走深走实

大庆油田天然气分公司油实气加工四大队积极贯彻落上级党委要求部署，紧密围绕“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题，结合“思想再解放、工作再摸高”大讨论活动，精心组织、扎实推进主题教育走深走实，着力将学习成果转化为推动高质量发展的强大动能。

聚焦学习强意识，思想解放启新程。精密部署抓学习。大队党委结合实际，制定详实学习研讨计划，第一时间启动专题学习宣讲6次，将理论武装贯穿始终。 紧扣“思想再解放、工作再摸高，对标优良传统、制度要求、岗位职责，如何为分公司高质量发展贡献力量”为主题，组织全员开展专题研讨。员工踊跃发言，结合岗位实际，提出大量促进装置“安、稳、长、满、优”高效运行的合理化建议23条，实现了主题教育与安全生产同频共振、互促并进。

聚焦安全除隐患，筑牢防线保运行。活动开展以来，大队以“思想再解放”推动安全理念再深化，以“工作再摸高”促进安全管理再升级。北Ⅱ-2深冷操作班巡检中发现压缩机异常并及时上报，提前开展检修工作。由于时间紧任务重，领导干部迅速制定检修计划，细化17个检修项目，按小时计算“时间表”，解决了电机轴承卡滞、电气防爆等问题的整改，检修工作提前1天顺利完成，保障了全部设备装置下一个运动周期平稳运行。紧密结合“安全生产月”等活动要求，生产指挥中心对装置区进行拉网式、全覆盖的安全隐患排查，共查出67个问题。并对排查出的各类问题隐患建立台账、梳理分类、逐项整改，进一步加强了“薄弱环节、薄弱岗位、薄弱人员、薄弱地点”四个环节的管控，有效助推安全管理高效化、隐患排查精准化。

聚焦“红网”举创新，赋能人才提质效。大队创新推出“四步法”激活“红网格”建设效能，实现基层治理模式转型升级。图解视听促认知。精心设计“红色网格一张图”，直观展示架构职责，依托主控室多媒体平台滚动播放宣传视频，营造沉浸式学习环境，大幅提升员工对“一单、一图、一表、一卡”的认知度与渗透力。以考促学固根基。组织全员参与“红色网格‘四个一’知识答卷”活动，有效检验学习成果，营造“以考促学、以学促行”氛围，确保管理标准内化于心、外化于行。档案提效助精进。建立标准化红色网格专属档案库，资料查阅效率提升50%，为动态评估与责任追溯提供强力支撑。

主题教育的扎实开展，实现了大队整体思想观念的新解放、安全管理的新提升、治理模式的新突破与人才培养的新成效。下一步，大队将持续深化学习成果转化应用，聚焦主责主业，锐意创新进取，为分公司决胜“十四五”、实现“两增三进五争”的奋斗目标贡献更大力量。（通讯员 陈杭）