“有了红色网格,员工思想动态摸得更清了,幸福度、满意度也越来越足了。”11月6日,在中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班的工作例会上,党支部书记张冬梅说道。

中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班依托红色网格,深入开展“我为员工办实事”实践活动,从小处着眼、从细节入手,知员工情、解员工难、聚员工心,切实提升员工幸福感。
用网格打造幸福家园。这个班组持续贯彻以员工为中心的管理理念,以红色网格为载体,积极推进“家”文化,在员工退休、新员工入职以及重要节日等时间节点,打造充满爱和温暖的“仪式”,增强员工荣誉感、归属感。同时,这个班组还将“仪式感”进行拓展,在“三八”国际劳动妇女节、“五一”国际劳动节,对获得劳动模范、岗位标兵的先进个人披红授花,让员工感受到光荣仪式感。
用网格守护身心健康。这个班组充分利用网格覆盖全员的优势,时刻关注员工的身心健康。联同作业区工会开展“健康行”关爱一线行活动,邀请心理咨询师以及帮助生产一线员工排解压力、及时调整负面情绪。同时,这个班组还为重点员工建立了员工健康巡诊随访表,做到提醒、预警、告知到位,做到对全班网格内员工身体健康底数清、情况明。
用网格摸清思想动态。这个班组网格员主动承担员工思想“指导员”职责,在工作之余,组织本网格人员围坐一起开展座谈交流,及时摸清员工思想动态,通过面对面沟通、心贴心交流,把企业发展面临的形势任务、战略目标、阶段性挑战以及改革举措清晰地传达给每一位员工,帮助大家认清现状、明确方向、增强信心。(全振)
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