盐湖股份钾肥分公司以融合焕新赋能钾肥高质量发展

中化新网讯 青海盐湖工业股份有限公司自今年2月份启动“百日融合 焕新行动”以来，盐湖股份钾肥分公司坚决贯彻五矿集团公司及中国盐湖各项决策部署，以建设世界级盐湖产业基地为核心目标，通过系统性创新与精细化管理，在生产、管理、文化等方面开展了深度融合，切实提升资源综合开发利用水平，为盐湖产业的可持续发展注入强劲动能。

以文化融合促思想焕新

企业文化是企业精神财富的具象化呈现。钾肥分公司第一时间传达学习陈得信董事长在“百日融合 焕新行动”开班仪式上的讲话精神，培育“一家人”意识，并配发《中国五矿企业文化手册》200册，进支部、进车间、进班组为企业文化提供基础保证，促进干部职工从“物理融合”向“化学融合”转变。同时，制定《钾肥分公司党委开展“发挥‘三个作用’提升组织活力”党建主题品牌活动实施方案》等文件，通过在公司党组织垂直线性管理基础上增加网格化横向交叉指导，统合形成矩阵管理，让广大党员干部职工深刻理解百日融合行动的战略目标、实施路径与具体要求，做到思想上同频共振、目标上同向发力、行动上同步共进。

以创新融合促产业焕新 

生产一车间技改技措现场，由副主任李生斌参与推进的离心机国产化研究项目《高效固液分离国产推料离心机效能提升工程》正在进行第三次优化，基本实现自主研发设备处理能力突破式提升。同时，由他带领的创新工作室团队研发并投入的全自动智能加药系统，将人工调节的粗放式加药方式改为全自动加药方式，既解决了劳动强度，也提升了自动化水平。从技术骨干到技术创新带头人，钾肥分公司全力培育创新型、成长型自主人才，促进产业焕发新生机。此外，公司干部职工上下同心，以“装置达产、效能提升”为目标，对管理、设备、工艺等方面进行梳理，实现了流程固化、装置收率提升。截至3月18日，完成第一季度计划的95.44%。

以安全融合促行为焕新

公司紧扣集团公司安全年度目标，构建“横向到边、纵向到底”的目标责任体系，逐级签订全员目标责任书2500余份，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。同时建立“月度跟踪、季度考核、年度总评”的动态管理机制，确保责任落实可量化、可追溯，强化安全管控，提升风险防控能力。组织专题培训10余次，开展复工复产检查7次，开展机械伤害应急演练5次，组织承包商签订《安全承诺书》60余份。进一步梳理细化特殊作业管理细则，优化作业审批流程，确保各项作业风险管控落到实处，获评2024年度青海省安全生产先进单位荣誉称号。

以精神融合促形象焕新

“百日融合”期间，公司工会通过文化融合、队伍建设与员工关怀等措施，先后开展“抓维权促和谐，抓平等促发展”法律知识讲座、“推进健康建设 创造美好生活”瑜伽健身、“指尖邂逅浪漫 静享插花时光”和“‘跳’动工间操‘聚’起精气神工间操比赛”等活动，坚持把精神文明建设的成果转化为切实为职工群众办实事、办好事的务实举措，形成了上下同欲、协同共进的良好氛围。走在生产一线、厂房两侧、盐田堤坝、各办公区域，都能感受到广大钾肥干部职工的满腔热情，每个人的眼神中也多了一份坚定与骄傲……大家纷纷表示，将更加积极主动地投入全年的生产中心工作中，贡献应有的智慧和力量。

站在盐湖发展的全新历史起点，钾肥分公司将以“百日融合 焕新行动”为重要契机，全面发力，深化改革创新、强化责任担当，加快关键技术研发，积极推进数字化转型，持续深化“五矿一家人”理念，打造具有市场竞争力的产业团队。