中化新网讯 今年以来,江汉油田涪陵页岩气田以“起步即冲刺”的状态,优化生产组织,抓好数智赋能,践行安全环保一体化,坚决端牢能源饭碗。1-3月,生产页岩气17.75亿立方米、页岩油7937吨,分别超油田计划3066万立方米、194吨,以强劲势头跑赢全年油气生产接力赛的第一棒。
气田持续优化生产组织模式,健全完善目标共识、协同共进、资源共享、合作共赢的工作机制,成立一体化生产技术保障中心,对4大类72项连续性生产保障业务进行全口径梳理,组建电力系统保障、水系统保障等7个项目组,实现气田开发全方位支撑;抓好产量分因素管理,梳理4大类32小类老井关停因素,锁定需协调解决的突出问题,开展“靶向会诊”,精准施策;以日例会和周生产例会为抓手,搭建高效沟通平台,运用“会诊-攻坚-复盘”工作例会三级协同机制,清单式推进气田开发各路工作;深化“公司-部门-采气区-班站”四级矩形管理阵列,并逐步向“公司-部门-班站”转变,实现“横向到边、纵向到底”管理矩阵,增添团队协同作战合力;抓好“揭榜挂帅”和“项目长制”工作,与产建管理中心联合成立新井投产保运组,前3个月实现投产新井31口,日均增气75万立方米。
气田联合水电分公司,强化数智化气田建设,持续完善气藏管理平台和气藏能管平台,采用“数据+平台+应用”模式,覆盖气藏管理、生产优化、单井设备管理等七大业务,为气田打造线上“气井智能管家”,降低开发和水电运维水平,提升生产和管理数字化水平,推动气井管理从“经验主导”向“数据驱动”跨越,为气田高效开发注入新动能。公司还以采气4区为试点,全力打造低空智能巡检经济,积极开展无人机巡线、远程中心控制等智能采气示范区建设,努力打造基层采气“智”变新格局。今年以来,借助数智化气田建设,该公司低效井异常工况诊断准确率由85%提升至95%,措施有效率从76.3%上升至85.4%,异常诊断效率提高2.5倍,一季度开展气井异常诊断300多井次,实施老井复产上产技术措施237井次,增气量达3339万立方米。
该公司持续推进一体化安全环保,按照工程建设、地面集输、脱水脱硫等业务流程进行责任梳理,形成责任清单199项,划分128个安全网格,责任区295个,并将业务承包单位纳入到网络和责任区内,确保安全责任和义务共享,推进联合监管,形成监管合力,做到安全环保管理横向到边、纵向到底、全员覆盖。公司领导分片包干,靠前指挥、帮扶,全面排查隐患,力促各采气区安全环保运行。组织开展入场安全“回炉”培训,经常性地开展联合应急演练,邀请当地政府、应急局及业务承包或相关单位等,联合开展白涛集输站管线泄漏、油罐车泄漏着火、硫化氢井泄漏等应急演练,磨合各部门和单位协调配合机制,提高各方员工应急响应、抢险作业及协同作战的能力。
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