金陵石化：安全管理“四个抓”夯实攻坚创效基础

金陵石化：安全管理“四个抓” 夯实持续攻坚创效基础
前8个月，金陵石化全面落实安全管理责任制，突出“四个抓”，抓HSE教育培训，抓作业现场管理，抓承包商管理，抓层层预案演练，安全基础牢靠，攻坚创效成绩斐然。
该公司在健全HSE管理制度基础上，抓好HSE教育培训工作。克服疫情影响，完成了承包商一级安全教育，学习时长、质量和考试等环节都保质保量。前8个月承包商安全教育培训合格人员达8394人，同时，培训承包商新员工800多人次，验证式培训合格起重工97人、脚手架工130人、维护电工63人，完成了100名一线骨干急救员培训取证工作。
直接作业现场的HSE管理是安全管理的重点，该公司积极推行检修作业标准化，做好检修及项目施工现场的安全监管。今年以来，该公司周通报的违章问题达571多项，并且对其中257项问题所涉及的承包商单位给予处罚。今年初，该公司开始实施严重违章行为安全积分考核，前8个月已对员工考核16人次、扣19分，而且上网公示。
现场安全管理中，该公司完善承包商积分考核系统，查到的问题一经录入，重复性违章行为会自动升级管理，该公司定期统计分析承包商违章行为，并给相关承包商提供针对性整改措施。考核中，对承包商单位及其违章人员采取“双记分”考核，今年前8月考核257人次、扣336分；对承包商违章人员开展再教育，前8个月考试合格人员156人。
演练是强化处置能力的基础工程，该公司积极开展各个层次的HSE应急演练。今年以来，开展公司级演练2次，运行部级演练29次，基层单位级演练463次，参与演练员工达3000多人次。层层组织事故预案演练，采取“四不两直”方式，让员工在“真枪实弹”中经受锻炼和考验，能够沉着应对各种事故隐患和苗头。（窦豆）
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