黑龙江吉地油田服务股份有限公司党支部紧紧围绕全年党建工作思路,坚持稳中求进总基调,把坚持党的领导、加强党建工作和企业文化建设,贯穿于公司生产经营全过程,在深化理论武装、加强安全环保生产、做实降本增效等方面持续发力,擦亮党建“底色”,提升融合“成色”。
“党建+理论学习” ,擦亮“理论红”
黑龙江吉地油服公司通过班子成员带头宣讲党的二十大精神,中央经济工作会议精神,持续开展进部门、进车间、进岗位宣讲活动,用员工听得懂、易接受、能领会的方式开展宣传,向广大员工传递党的声音、讲好党的故事、传播正能量。通过“三会一课”“主题党日”“形势任务教育”等形式,组织党员干部开展“学思想凝心铸魂、建新功书香筑梦”读书等活动,增强党员干部党性修养,砥砺奋进力量。大力宣传黑龙江省“劳动模范”于伟春、绥化市、安达市“劳动模范”马树宝、刘永孝事迹,使广大员工学有榜样、赶有目标,营造了良好的氛围。
“党建+安全生产”,擦亮“活力红”
该公司实践“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”行动,以安全环保知识学习、隐患排查整治、三基工作检查等活动为载体。通过党员安全生产责任区、党员先锋岗、建立青年安全生产岗,让党员在安全环保生产上“唱主角”“作表率”“树形象”“挑大梁”。充分发挥党组织在安全环保生产中的保障作用,切实把安全环保生产责任、措施、要求落到实处。在狠反“三违”上,严格按照“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”的要求,用好视频反“三违”的“千里眼”,利用智能视频监测功能,对生产作业区域实施全方位全过程管控,发现不安全行为立即停止作业,确保违章行为及时发现并制止,确保持续安全环保生产。
“党建+降本增效”,擦亮“引擎红”
践行党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力工作思路,严格落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施,牢固树立“过紧日子”思想和“一切成本皆可降”理念,牢牢扭住生产经营指标“牛鼻子”。通过将管理措施分解到各单位,责任到人,与每月绩效挂钩,实现以日保月、以月保年的目标。扎实开展“一名党员一面旗,扛旗争先促生产”主题党日活动,组建党员突击队、党员志愿者服务队、党员难题攻关队,解决制约生产瓶颈问题30多个。党员干部带头开展修旧利废,积极盘活闲置资产,通过细算经营账和集约化管控等提质增效措施,力求节约生产经营成本,实现企业效益最大化。
“党建+员工服务”,擦亮“温暖红”
深入推行“生产一线工作法”,将生产一线作为“我为员工办实事”的“主战场”。实施结对服务机制,以“安全生产、幸福生活”为目标,用情用力为员工办实事做好事。从解决衣、食、住、行等入手,为员工量体裁衣,统一发放工作服,让员工穿得舒心暖心。开展为员工发放生日蛋糕、知心安全提示卡,关心关爱困难群体、改善员工生活、解决员工通勤等关注的热点焦点问题。常态化做好员工思想工作,在重大节日开展走访慰问。针对重特大疾病关怀救助,年度职业健康体检,为员工排忧解难。组建“职工书屋”,深入开展主题读书活动,丰富员工文化生活,不断提升员工的获得感、幸福感、归属感,为企业高质量发展注入强大精神动力。(姜银玉 洪晨)
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