“内卷式”竞争,作为一种低效率的不公平竞争,已成为制约我国经济高质量发展的瓶颈。对于石油和化工行业而言,搬掉这块“绊脚石”,也是迫在眉睫的时代课题。唯有从五方面发力,方能破除“内卷”、开辟新境。
一是以技术创新攀向产业链高端。石化企业应坚决增加研发投入,瞄准高端专用化学品、新材料等领域寻求突破,从生产通用塑料转向研发高端工程塑料、特种橡胶、高性能纤维,从传统炼油向化工新材料、高端精细化学品延伸。通过掌握核心技术,建立技术壁垒,从而在细分市场获得定价权和竞争优势,摆脱价格战的泥潭。
二是以绿色与智能化塑造新质生产力。石化企业应主动拥抱绿色转型,发展生物基材料、二氧化碳资源化利用等绿色技术,降低能耗物耗。同时,利用工业互联网、人工智能等技术改造生产流程,实现智能化、柔性化生产,提升效率,降低成本,打造难以复制的动态竞争优势。
三是以市场需求为导向深耕细分领域。石化企业要摆脱“大而全”的惯性思维,寻找并深耕利基市场。下游新能源、电子信息、生物医药等战略性新兴产业的快速发展,对化工材料提出了海量个性化需求。石化企业若能聚焦某一特定领域,做精做深,成为不可或缺的“配套专家”或“隐形冠军”,就能有效规避同质化竞争,实现高附加值增长。
四是以开放合作构建产业新生态。“内卷”源于封闭系统下的内部消耗。破除“内卷”之道,还需加强开放合作。龙头企业可通过构建创新联合体,带动上下游中小企业协同发展,避免无序竞争。行业协会应积极引导,制定团体标准,规范市场秩序。更重要的是,企业应具备全球视野,敢于参与国际竞争,在更广阔的市场空间中配置资源,检验自身实力。
五是以精益管理赋能组织新活力。石化企业应深化精益管理,以卓越运营夯实成本优势;建立以价值创造为导向的激励与评价体系,激发全员潜能,从根本上避免内部消耗,将资源聚焦于价值创造。
总之,破除“内卷式”竞争,非一日之功。唯有坚持内外兼修,果断驶向基于技术创新与价值创造的“蓝海”,才能彻底搬掉这块发展的“绊脚石”,在“十五五”乃至更长远的未来,书写高质量发展新篇章。
作者:山东华鲁恒升化工股份有限公司醋酸车间 田志勇
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